在消费升级趋势的背后是供应链升级，而供应链就是生产者、中间商和销售方组成的一个生态体系，无论是“新”还是“传统”，从本质来看，最终目的都是满足消费者不断变化的需求。如何满足消费者，才是商家需要想清楚的一个问题。下面友数小编就来给大家说说，消费升级带来的转变，连锁门店怎么做大做强?

1、建立连锁管理体系，加强门店管控

不论你是采用直营的模式还是开放加盟，对于门店的管理和掌控必须掌握在总部手中，尤其是在拓展门店的初期，就必须严格管控，这是能快速拓店的基础。总部的严格管控，有利于之后一系列经营活动的保障，例如营销活动的安排、品牌推广、物料、价格的统一等等。所以做连锁餐饮的企业，总部的管理体系基础建设至关重要。

2、结合互联网营销，做强品牌

互联网信息技术的发展，已经影响到各行各业。现在连锁各门店也在积极的做互联网化的转变。如何利用好互联网工具实现互联化，对其品牌也有着深远的影响。之前连锁门店也只关注线下的门店拓展，对于品牌经营以及线上的信息化建设却很缺乏。殊不知，品牌的加强与树立，对于门店的拓展也是极为重要的。

3、智能化发展新方案

中国的主力消费群体趋于年轻化，并且对于线上互联网的应用程度也是发展迅速。连锁企业应该迎合当下的消费新需求与趋势，抓紧线上的互联网建设，线上线下相结合，将品牌做强，同时也能助力规模的扩张。实践是检验真理的唯一标准，但当线下实体店铺的升级进化过程中还存在一定的混乱和不明晰时，我们最需要的是一套完整的、涵盖线上线下的连锁解决方案，来对升级进化过程进行指导。

目前行业内已经连锁智能系统，已经层出不穷。为传统店面潜在的经营痛点，提供全方位、可执行、低成本的解决方案，友数的连锁管理系统就是其中之一。以上就是友数小编带给大家的资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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