发布时间:2019-08-20
门店的消费数据、营销手段花里胡哨,管理不统一,消费者在不同门店享受的产品和服务没有统一标准,各分店交上来的报表也不清不楚,甚至没有可信度,那么多门店要怎么优化解决这些问题呢,那就快来试试我们的友数连锁系统吧!下面友数小编就给大家带来,商家多门店难管理怎么破?
1、加强对职工的培训,强化规范运营
人是企业经营管理中最重要的要素。一支高素质的员工队伍可以大大降低成本开支,提高其核心竞争力。因此,加强并完善员工培训体系,对连锁经营具有重要意义。 培训内容应包括:
(1)增强服务意识;
(2)改进服务态度:通过培训使员工热爱、喜欢本职工作,以饱满的热情为顾客服务;
(3)提高服务技巧:服务技巧是一种经验,是一种应变能力,通过培训使员工能根据不同顾客特点提供相应的服务,提高顾客的满意度。
2、实施快速扩张策略
连锁零售企业通过多样化的进入方式快速在中国市场扩张,使得我国零售企业的规模劣势表现得愈发明显,严重制约了我国零售企业的竞争能力,在这样的背景下, 追求快速扩张已成为本土零售企业的一项重大战略。
3、连锁店进行合理的布局
合理选择连锁店与配送中心的位置,能整合资源,提高企业运营效率。在实际工作中,要首先科学选择配送中心的位置,然后再根据实际情况,在节约成本、提高效率的原则上,选择店面的具体位置。此外,还要根据具体情况,选择适当的连锁形式。
4、加强连锁企业的品牌建设
在现代市场营销环境下,品牌经营如何对企业经营成败的影响很大。连锁企业要想取得好的效益,也必须重视企业品牌建设,重视对企业整体形象的创建和维护。有了好的品牌和良好的企业形象,就有了开拓市场的有力武器。
以上就是友数小编带给大家的连锁多门店管理资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!
本文为友数原创,转载请注明“来源:友数”,侵权必究!
相关推荐:
当你经常打折时,不知不觉中你的顾客已经在发生微妙的变化:部分因为产品或品牌喜欢你的顾客会离你而去,而更多的价格...
年初开工门店店长需要做的21件事 1、熟知店内各项规章制度、礼仪工作、工作流程等,规范店内的各项岗位工作流程。 2、了...
门店管理六大法则包含:刺猬法则、鱼缸法则、海豚法则、木桶法则、抽屉法则、鲶鱼法则。下面就给大家分别介绍这六大法...
上一篇:连锁各分店怎么做到统一管理?
最新资讯
2023-12-14 17:04
小程序制作周期是多久呢?2023-12-14 17:03
小程序是否存在提现手续费?2023-12-14 17:03
小程序收款是即时到账吗?2023-12-14 17:02
小程序收款资金到哪里?2023-12-14 17:02
制作一个小程序商城怎么收费?