发布时间:2019-08-20
连锁门店的连锁经营模式不但可以快速复制推广抢占市场,还可以保证企业服务质量,进一步巩固提升品牌形象,因此不少单门店的商家也把门店慢慢发展成了多门店,但多门店虽好,多数商家在多门店管理上却显得有些力不从心。下面友数小编就说给大家说说,连锁各分店怎么做到统一管理?
一、商品做到统一管理
所有门店商品总部统一管理。门店接收总部配发的商品时,利用条码扫描和互联网,所有商品通过扫描条码的方式完成新品入库、上架、设置商品“可销售/停售”状态、调整价格管理等工作。商品信息全录在系统中,无需人力排查,大大提高门店工作效率。
二、连锁分店库存互通
门店商品信息、状态实时可同步至总部云端服务器数据库,为总部加强监管提供技术支持。商家在连锁系统中就可进行门店日常盘点,实现库存商品的快速盘点和高效交接,门店商品库存数量清晰准确,库存可视化管理,提高供应链的反馈速度。短缺库存提前预警,及时提醒总部合理调配商品资源,从容安排补货、调货。提升消费者购物体验。
三、统一进行数据统计
友数连锁可自动统计商品的销售情况,包括商品种类、规格、数量、销售额等,数据完整准确。总部通过销售数据,全面掌握各门店经营状况。为后续的对账工作提供可靠的参考依据。同时可根据订单量、库存消耗数据统计分析商品滞销/畅销情况,快速了解并掌握客户群体的消费喜好,优化营销策略。
友数连锁系统不仅在模式上可以帮助商家做到各分店统一管理,还能正确地执行管理手段,低成本管理各分店,有效解决分店总部难触达的情况。在提升管理效率的同时,打造良好的连锁品牌形象,吸引更多消费者。
以上就是友数小编带给大家的连锁分店管理资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!
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