连锁门店的连锁经营模式不但可以快速复制推广抢占市场，还可以保证企业服务质量，进一步巩固提升品牌形象，因此不少单门店的商家也把门店慢慢发展成了多门店，但多门店虽好，多数商家在多门店管理上却显得有些力不从心。下面友数小编就说给大家说说，连锁各分店怎么做到统一管理?

一、商品做到统一管理

所有门店商品总部统一管理。门店接收总部配发的商品时，利用条码扫描和互联网，所有商品通过扫描条码的方式完成新品入库、上架、设置商品“可销售/停售”状态、调整价格管理等工作。商品信息全录在系统中，无需人力排查，大大提高门店工作效率。

二、连锁分店库存互通

门店商品信息、状态实时可同步至总部云端服务器数据库，为总部加强监管提供技术支持。商家在连锁系统中就可进行门店日常盘点，实现库存商品的快速盘点和高效交接，门店商品库存数量清晰准确，库存可视化管理，提高供应链的反馈速度。短缺库存提前预警，及时提醒总部合理调配商品资源，从容安排补货、调货。提升消费者购物体验。

三、统一进行数据统计

友数连锁可自动统计商品的销售情况，包括商品种类、规格、数量、销售额等，数据完整准确。总部通过销售数据，全面掌握各门店经营状况。为后续的对账工作提供可靠的参考依据。同时可根据订单量、库存消耗数据统计分析商品滞销/畅销情况，快速了解并掌握客户群体的消费喜好，优化营销策略。

友数连锁系统不仅在模式上可以帮助商家做到各分店统一管理，还能正确地执行管理手段，低成本管理各分店，有效解决分店总部难触达的情况。在提升管理效率的同时，打造良好的连锁品牌形象，吸引更多消费者。

以上就是友数小编带给大家的连锁分店管理资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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