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多门店怎么优化门店管理步骤?

导读:经营者在管理多门店时,常常会遇到门店管理不统一的情况,特别在多数门店都在做营销活动时,用户看到了优惠信息,跑去了任意一家分店,结果却发现这家门店没有做活动,对于用户来说,是不是很闹心。还有用户在不同的门店享受的服务却天差地别,用户会不会对于该品牌丧失信心。下面友数小

经营者在管理多门店时,常常会遇到门店管理不统一的情况,特别在多数门店都在做营销活动时,用户看到了优惠信息,跑去了任意一家分店,结果却发现这家门店没有做活动,对于用户来说,是不是很闹心。还有用户在不同的门店享受的服务却天差地别,用户会不会对于该品牌丧失信心。下面友数小编就来给大家说说,多门店怎么优化门店管理步骤?

多门店怎么优化门店管理步骤?

1、统一连锁管理系统

首先,利用连锁管理系统实现门店管理统一,统一管理营销活动。对拥有众多门店的连锁店铺而言,会员和营销活动的统一管理非常重要。如果所有门店的营销活动都各自为政,总店对门店的财务审批和成本控制不清楚,无法掌控,活动结束后无法对所有门店的营销效果进行考核。

同时,总店可以有效利用各种会员营销功能,为各门店创建分享有奖、注册有礼、消费有礼、优惠券、促销活动以及微信游戏。这样,门店可以统一采用总店为其下发的营销方式,实现总店对门店营销的有序管理。

2、各门店财务数据了然于胸

对所有店铺而言,财务管理都是最重要的部分。连锁总店由于不能和门店管理人员时刻待在一起,对门店的财务管理往往更谨慎。传统的门店管理方式中,财务管理部分可能需要由门店自行提交财务报表,或者总店派人前往门店进行审查。无论采用上述哪种方式,都可能出现财务管理不透明、工作量庞大、效率低的情况,给管理造成很大不便。而有了连锁管理系统,就能更好地解决这一问题。

所有门店的报表数据都是实时呈现的,总店可以通过每一笔数据实时了解门店的经营状况,再也不用担心门店会绕过总店制造财务漏洞,也不用担心定期进行财务审查带来的不便。

3、多维度数据报表

多维度数据报表,店铺经营状况一目了然。可视化多维度数据报表与智能分析体系、更直观更全面的帮助企业优化产品、优化服务、经营渠道,为企业战略发展提供决策依据。

以上就是友数小编带给大家的多门店管理资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!

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