经营者在管理多门店时，常常会遇到门店管理不统一的情况，特别在多数门店都在做营销活动时，用户看到了优惠信息，跑去了任意一家分店，结果却发现这家门店没有做活动，对于用户来说，是不是很闹心。还有用户在不同的门店享受的服务却天差地别，用户会不会对于该品牌丧失信心。下面友数小编就来给大家说说，多门店怎么优化门店管理步骤?

1、统一连锁管理系统

首先，利用连锁管理系统实现门店管理统一，统一管理营销活动。对拥有众多门店的连锁店铺而言，会员和营销活动的统一管理非常重要。如果所有门店的营销活动都各自为政，总店对门店的财务审批和成本控制不清楚，无法掌控，活动结束后无法对所有门店的营销效果进行考核。

同时，总店可以有效利用各种会员营销功能，为各门店创建分享有奖、注册有礼、消费有礼、优惠券、促销活动以及微信游戏。这样，门店可以统一采用总店为其下发的营销方式，实现总店对门店营销的有序管理。

2、各门店财务数据了然于胸

对所有店铺而言，财务管理都是最重要的部分。连锁总店由于不能和门店管理人员时刻待在一起，对门店的财务管理往往更谨慎。传统的门店管理方式中，财务管理部分可能需要由门店自行提交财务报表，或者总店派人前往门店进行审查。无论采用上述哪种方式，都可能出现财务管理不透明、工作量庞大、效率低的情况，给管理造成很大不便。而有了连锁管理系统，就能更好地解决这一问题。

所有门店的报表数据都是实时呈现的，总店可以通过每一笔数据实时了解门店的经营状况，再也不用担心门店会绕过总店制造财务漏洞，也不用担心定期进行财务审查带来的不便。

3、多维度数据报表

多维度数据报表，店铺经营状况一目了然。可视化多维度数据报表与智能分析体系、更直观更全面的帮助企业优化产品、优化服务、经营渠道，为企业战略发展提供决策依据。

以上就是友数小编带给大家的多门店管理资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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