如何利用门店管理系统管控供货商？

　　供应商、供应链是零售企业的命脉，供应链管理是贯穿产品流、信息流、资金流的信有成管理，只有把供应链管理好，才能把产品质量提高上去，成本控制下来，而供应链管理怎么呢?下面小编就为大家来详细介绍一下。

　　一、为什么要做供应链的管理?

　　供应商是提供产品、设备和其资源的企业。对于需求型企业，要保证企业正常的生产或科研工作等过程的持续进行，需要有一批稳定的供应商定期地提供必要的供应。因此，供应商管理的最终目的就是建立一个稳定可靠的供应商管理队伍，以满足企业采购需求，为企业提供高品质。

　　二、做供应链管理的好处有哪些?

　　1.企业产品好坏主要取决于供应商提供的产品，良好的材料供应才能生产高质量的产品，因此供应商管理可以帮助提高客户对企业满意度。

　　如果供应商管理不善，偷工减料或贱价供应次品，将直接影响企业产品质量。因此，许多采购商都要加大采购量，对采购商进行监督管理，无形中增加了管理成本，也增加了员工的工作压力。只有加强供应商管理，才能与供应商建立一种公开、透明的合作伙伴关系，才能通过信息共享达到双赢。

　　2.供应商管理有助于提高供应商对需求客户反映的灵活性，身为采购者，要充分发挥功能收购的优势，加强供应商处理，建立彼此的合作关系，才能提高供应商对顾客需求的反应敏捷，才干快.高效率.贱价收购到企业需求的物资，确保生产正常进行。

　　3.供应商管理能够保证收购质量，降低收购成本。每次买卖，都是物资和利益的相互扶持，对于供货商来说，一旦企业的本钱上升，就是必须把现金转给收购商，因此，加强供应商管理，选择合适的供应商，能坚持供应商间的良性竞争，对于坚持产品质量高、降低成本合理具有重要意义。

　　三、供应商管理要素有哪些?

　　在供应商日益增多的时候，企业需要一种能有进步效益的办理工具来完成精细化办理，上线一套切合企业办理需求的供应商管理系统是现代化供给链中供货商办理的最有效途径。友数门店供应商管理系统提供供应商引入.档案库.业绩审核.合同.收购询价.收购价格.产品.存货等功能，整个流程电子化处理供应商，进步企业供应商办理动力，降本成本，完成企业一条龙办理业务。

　　HiShop友数门店管理系统中，供应商供应链是现阶段门店中不可或缺的一部分，友数店通对供应商和供应链进行了近细化管理。