erp进销存系统哪个简单好用？

　　每个生产企业都会参与到采购、销售和库存中，仓库的采购、销售和库存工作看似很简单。其实，要做好这项工作，不仅要慎重，还要找准方法。许多企业都在寻找最好、最简单的ERP系统来进行采购、销售和存储，而友数进销存系统就是个不错的选择。

　　ERP进销存系统

　　1.市场指导生产，生产服务市场

　　一方面，在市场上推广和销售产品，直接给企业带来经济效益;另一方面，将最新的市场趋势和需求趋势反馈给企业产品设计部门，为设计部门进行产品改进和创新提供指导，通过产品的不断改进提高企业的竞争力。营销部门与生产部门的密切、良好的合作可以为企业创造更多的利润。

　　(1) 对按预测生产的企业，市场部根据近期市场情况制定预测数量和时间，生产计划部根据预测、车间产能、现有库存和产品生产周期制定生产计划。在保证市场供应的前提下，尽量减少产成品库存，提高库存周转率。ERP应用后，信息可以方便地在各部门之间流转，降低沟通成本，提供实时信息。

　　(2) 对于按订单生产的企业来说，购销存ERP系统可能存在的问题是紧急订单插入现象严重，扰乱了生产节奏。在这种情况下，生产计划部门可以根据实际情况缩短计划周期，从而提高计划的灵活性。同时，车间要把握内部瓶颈过程，通过改善工作习惯、更新设备、合理配合人力资源等措施，缩短瓶颈过程时间，从而缩短生产周期，提高应急需求的响应能力。

　　2.采购、销售、库存ERP系统能很好的控制仓库

　　采购管理和库存管理部门的一项非常重要的职责就是保证生产物资的供应。本文结合企业在实施过程中经常出现的几个环节，阐述了如何保证环境会计核算的清晰、数据的真实、有效

　　(1) 采购、销售、库存ERP系统根据单据收发物料，并保存凭证。仓库收货时，必须严格按照ERP采购入库单上的合格数量进行清点入库;办理收发货时，必须按照ERP物料收发货单办理发货手续。只有已经办理了发货手续的物料才能办理发货手续。业务发生后，我们可以在当天完成手续，保证仓库台账的唯一性、实时性和准确性。

　　(2) 采购、销售、库存ERP系统按时盘点，并与财务部门一起进行账务处理。为了保证库存资源的可用性，有必要定期盘点。企业应建立有效的监控体系，并抽调车间技术人员和财务人员共同盘点结果。库存需要注意库存物料的数量、质量和唯一性，并根据库存结果进行会计调整，确保物流和财务的一致性。

　　(3) 采购、销售和库存ERP系统建立积压仓库和废品仓库。建立废品仓库，管理车间废品台帐和仓库，有计划地消化废品;以ERP系统中的业务发生时间为基础，对库存物料进行账龄分析，识别积压物料。一方面，根据实际情况，对积压的物资进行报废、翻新、再利用，加快资金流动。另一方面，分析了库存积压的原因，改进了采购或生产的批量策略和周期，避免了后续的库存积压。

　　(4) 采购、销售和库存的ERP系统明确了仓库管理员的职责，优化了组织的人员配置。企业需要在仓库中确定综合能力强的库管员，并负责办理出入境手续和在ERP中登记台账，以确保ERP中的业务数据与实际业务相符。

　　3.ERP进销存系统对历史数据进行分析，优化采购基础数据

　　采购基础数据的准确性直接影响到ERP的运行效果。只有基础数据准确，系统编制的采购计划才能对实际业务具有指导意义;如果业务数据与实际业务一致，通过ERP可以反映真实的业务执行情况，为数据统计分析奠定了良好的基础，为管理者的决策提供了有效的数据支持。

　　(1) 采购、销售和库存ERP系统确保日常业务按照标准业务流程进行，ERP中的业务进度和关键单据日期与实际业务发生时间一致。

　　一方面，部门经理可以通过ERP实时监控业务进展，另一方面，准确的业务数据是未来统计分析的基础。

　　(2) 采购、销售和库存ERP系统优化了采购周期和数量数据。每季度分析ERP中的业务数据，根据实际业务量更新采购批量和批量方式，根据最近的业务数据和供应商的生产组织反馈更新采购提前期，确保ERP中的基础数据符合实际业务情况，使系统更好地为业务服务。

　　(3) 采购，销售和库存ERP系统优化供应商选择。根据采购物资的合格率，对供应商的合格物资清单和供应商准入资格进行重新评价;更新供应商级别，为今后采购业务中供应商的选择提供有效的支持。

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