发布时间:2022-08-04
零库存是企业追求的一种库存状态,但想要实现这一想法的难度并不低,它需要企业使用新零售系统来统一库存管理,通过市场、数据等内容的分析,来制定经营方案。那么,今天我们就看看,零库存的优缺点是什么?
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零库存优势:
1.库存量降低
最大限度的实现零库存,提升存货周转率,降低库存积压的管理费用,释放出流动性资金,提高企业的工作效能,提升企业盈利。
2.减少经营风险
库存积压代表着企业资金被占有,流动资金数量降低,就很有可能威胁到企业的存活。实现零库存,能够释放出来企业资金,防止出现资金周转问题。
3.控制成本
零库存还能在一定水平上减少企业的成本费,通过减少库存来节约企业在库房层面的开支,提升企业的资金流通性。
4.提升盈利
实现零库存,企业将节省下仓储管理中非常大一部分成本费,将这些增加的可支配收入资金用以短期内投资,能够提升 企业的本年度盈利。
零库存缺点:
1.不可控性
零库存的实质便是实现购置与市场销售间的均衡,零库存在供应商和用户都处于平稳状况下,才可能成功。一旦其中一方摆脱均衡,零库存将无法实现,这代表企业对可变性的风险抵抗力被减弱。
2.依靠供应商
假如要实现零库存,企业对供应商就会有较强的依赖感,另外也给供应商产生了非常大的工作压力。供应商务必在企业明确提出购置要求的情况下迅速补充产品,确保企业可以保持正常的货运物流速率,一旦供应商没能及时回应,那么销售的环节将被推迟,也就会影响用户的消费感受。
3.不方便管理
假如用以销订采的方法实现零库存,那企业将处于被动的情况,也就无法干预产品的质量与物流速率。
以上就是零库存的优缺点内容,希望各位在浏览之后能够对它有更多的了解,但商家在追求零库存的时候也要注意这个度,以免出现突发状况。友数门店管理系统支持商家通过大数据进行库存管理,还可以提供丰富的营销功能,想要了解更多内容,可以咨询我们的客服哦。
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