连锁便利店的经营模式有哪些？

　　从根本上说，连锁店卖的不是商品，而是服务，便利店最大的优势就是让人们更方便快捷地选择自己需要的商品，提供更人性化的服务。下面友数小编给大家介绍连连锁便利店的经营模式吧。

　　1.改变商品结构

　　传统便利店经营包装食品、日用百货、洗涤及化工产品等，千家万户一模一样，经营没有特色。连锁便利店可以整合新鲜元素，突出健康、新鲜、方便的特点，提高库存周转率。

　　2.增加配套服务

　　在小型便利店的连锁经营中，超市应该有独立的社区服务空间，比如交水电费、物业费、电话费、收发物品、网上购物等。这在原来的便利店和大型综合体中是没有的，但它正是顾客所需要的。

　　3.送货上门

　　它可以在有限的距离内为客户提供社区上门服务。

　　4.突出显示功能

　　突出自己门店的经营特色。关键是要做好生鲜品或加工焙烤糕点品，这个老板一定要明确。

　　5.成为社区消费圈

　　我们应该适当地选择商店周围的经营范围。我们做不到的取决于我们的业务类别。要在有限的范围内互补，形成小规模的社区消费商圈，增强对顾客的吸引力。

　　6.改变盈利模式

　　从便利店原有的纯商品盈利模式向商品盈利+服务盈利模式转变，并逐步扩大服务盈利份额。

　　7.线上线下结合

　　结合线上线下运营模式，可以扩大客户消费群体，提升客户体验，满足当前零售业发展趋势，获取更多资源，实现最大化的资源整合。

　　8.投资成本低

　　这种增强型便利店，由于占地面积小、投资成本低，目前正处于布局的黄金时代。所以这家新开便利店的优势非常明显，可以考虑加盟连锁店，初期优惠政策比较优惠。

　　以上就关于连锁便利店的经营模式的相关内容了，有需要了解更多可以关注hishop友数的更新。

　　相关阅读：连锁便利店的运营与管理建议