线下服装零售店的管理一直是门店经营的主要内容，很多门店没有好的生意都和本身的管理措施相关。如果想要提高自己的收益，就需要完善的规划门店制度，提高店铺的服务。那么，小编今天就分享下，服装零售店铺规章制度应该怎么制定?

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服装零售店创业计划书(服装零售店系列2)

服装零售店绩效考核(服装零售店系列3)

　　1、因人定岗

　　和超市促销方法一样的，不一样种类的产品所合适的标价也不一样，因此，店家在挑选销售人员时，需看他适合这个销售职位吗，仅有有效的分派好相对的职位，才会让店面发展的更好。

　　2、制订有效的任务

　　销售要做到的目的是业绩，不论是销售话术、坐姿、微笑等全是提高业绩的必要条件，因此，要想销售员的业绩好就必须有效的分派好每日任务。

　　先要制订各种大小目标，依据大总体目标往下进行细分化，目标的设定一定要合理。

　　3、激励制度

　　要是没有鼓励机制，是没法提升销售人员激情的，除开自身的工资、抽成以外，还能够对销售之星等开展附加的奖赏，这些内容都可以通过门店管理系统的导购管理来实现。

　　那样销售人员才会为了更好工资和奖赏去做自己的工作，也会让销售人员拼命协助老总营销推广，好的管理制度是一定要保证奖罚张弛有度，适度的处罚和奖赏才可以提升销售人员的激情，但不要设置的过多。

　　4、人性化服务

　　不论是大型企业还是小店铺，对员工是一样要有相对的管理制度的，员工都务必遵循管理制度，才可以让服装店管理的井然有序。

　　例如：原则性问题、考勤管理、组织纪律、表格递交等是要强制执行的，针对员工的思想方面要多方面关注，彼此之间要互相协助和关注，体现人性化服务，员工才会以100%的精力来应对工作，才会帮店家达成业绩收益。

　　上就是服装零售店铺规章制度的相关内容，通过对任务、奖惩、服务等多方面的规定，让整个店铺能有一个完整的管理流程，才能够帮助服装店实现收益。hishop友数连锁店管理系统可以支持商家进行导购管理、会员管理等多种服务，帮助商家快速推进新经营方式，感兴趣的用户可以点击图片进行试用。