线下零售店的发展逐渐陷入僵局，商家需要改变以往的经营管理模式才能刺激收益的提升，而零售店员则是商家必须关注的要点，好的店员可能给门店带来更多的收益。接下来，小编就和各位聊聊，激励零售店员的妙招有哪些?

　　大家还可以查看这些零售店员的内容：

零售店员培训的要点(零售店员知识1)

零售店店员绩效考核(零售店员知识3)

　　1、物质激励

　　包含工资、奖金、各种各样的福利。这种物质利利益能满足店员的基础需求，还能涉及地位、人际交往、文化等诸多方面。

　　2、荣誉激励

　　荣誉激励包含给出色工作人员以夸奖、荣誉称号、代表荣誉的礼品等。

　　它是对员工使用价值的公布认可，能够考虑人的被重视的需要，进而做到激励的目的。

　　3、绩效奖赏

　　这类方法的实际效果更为明显，包含预算定额和年利率抽成二种方法。如在营销活动中的销售业绩比赛，可依据成绩派发定额奖金，在本年度销售业绩比赛层面，则可以用盈利的一定占比派发抽成。

　　4、任务激励

　　任务激励就是指运用每日任务激励员工，例如，分派的任务合乎其特长或兴趣，使员工以巨大的激情投入到此项任务中去，或每日任务的进行能获得奖金、升职等。

　　5、学习培训激励

　　把接纳学习培训作为一种激励方式所造成的积极效用是可以体现在各个方面的，它不但能够考虑员工学习的需求，经过培训还能提升员工的专业能力和业务技能。

　　以上就是激励零售店员的一些小方式，商家还可以根据自己门店的具体情况来进行创新，使用连锁门店管理系统可以让这些激励措施更好的落实下来，员工也能对自己的收益有更直观的了解，感兴趣的用户可以点击图片了解更多关于新零售系统的内容哦。