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餐饮店利润怎么样提高?做好这几点

作者:友数 来源:网络 时间: 2025-04-29 15:34:10 阅读量:
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字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环

  【最新消息】据悉,9月6起,抖音平台的商品需通过巨量形图任务才能进入达人直播间;10月9日起,将在全平台要求下架外链商品。

  经营餐厅是许多创业者初次尝试的对象,它的门槛和品类让它的创业难度有所下降,但想要自己的餐厅有较好的收益也不容易。大量的营业收入是建立在高成本的基础上,想要让利润有所提升,还是需要做好成本的控制。那今天就讲讲餐饮店利润怎么样提高?

  一个餐厅的成本和利润是紧密相连的,注意成本的控制才能提高利润,并更好的经营。

  餐饮业的成本结构,可分为直接成本和间接成本两大类。

  直接成本是餐饮制品中材料费,包含食物成本和饮料成本,也是餐饮业务中最主要的支出。

  间接成本就是指操作过程傍边所引发的其他费用,如人事费用和一些固定的开销(又称为经常费)。

  由此我们可以知道做餐饮,可以从以下几个方面来减少成本。

  1.店内人员不许乱吃、乱拿。

  2.库存的货尽量用完再进,以免久放变质。

  3.饭菜打折并不是经商的最佳手段,所以不克不及随意打折或打折幅度太大。

  4.餐厅的管理者与老板应应随时了解市场信息及菜价的转变,对供应商送货进行谈判。

  5.所有员工,包含老板及其亲属、家人,上菜必需下菜单,后厨要做到不见菜单不上菜。

  6.少买、勤买。有经验的厨师都知道自己餐厅正常的客座数。根据这一点,要做到心中有数。

  7.对有些因季节或另外原因影响而容易涨价的原料,可以选择那些较耐贮存的提前在低价时多采购一些,但一定要保留好。

  8.采购回来的原料要保证质量。如有以劣充优或缺斤少两的情况,验收员要拒绝验收;初加工人员要不予加工;厨师们有权不配菜不烹调;服务员有权不上菜。

  只有环环相扣,才能保证饭菜的质量和经营成本。营业额与毛利率应该和员工的薪水挂钩,鼓励员工都介入管理。

  小编认为降低成本的确是提高利润的最直接的方式,但小编觉得决不能以降低食物原材料品质的方式来降低成本。如果您知道其他餐饮怎么提高利润的诀窍,可以分享给大家一下哦!

  以上八点就是可以直接减少成本的方式,让成本有效的控制才能让例如按有所提升,但降低成本并不意味着降低食物的品质,这会让店铺的口碑下降,很难回升。还有一项不能少的成本那就是,对门店管理系统的购买,如果系统不够好,很容易失去对会员的掌握,用户流失也会变严重。


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