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社交新零售的三大挑战和聚焦核心点是什么?

发布时间:2020-07-29 16:32:31 阅读量:

  全球的市场环境都接受着疫情的冲击,新零售在冲击中巧获新发展,社交新零售也在这其中有了更加深刻的发展,今天,我们就来谈谈社交新零售的三大挑战和聚焦核心点是什么?

  社交新零售三大挑战

  疫情影响下,实体店停摆,社交新零售虽然因其天然的优势,能够借助线上抵挡颓势,然而面对今年的市场行情,社交新零售仍然存在有三大挑战:

  首先,疫情的影响会有较大的长尾效应,会长久地影响用户的消费习惯,改变用户的购买痛点;

  其次,生意不是越来越难做了,是越来越多元了,更加依赖企业的前瞻性,对未来的研判,以有执行力的团队和不同板块的强节点;

  最后,信息渠道的多样化和效率化,会继续加剧人的分化,也直接导致流量越来越贵、获取难度越来越高。

  因而社交新零售企业需要聚焦变通,聚焦生存力与突破点,聚焦流量的自生长与沉淀,从而达到破局革新。

社交新零售,新零售模式

  聚焦核心点“人”

  从新零售到社交新零售,零售发展在时代的更迭下逐步趋向“以人为中心”的零售本质。社交新零售通过个人的社交网络激活熟人经济+信任经济,让每个人从消费者变为消费商,成为商品推广的渠道。其明显的特点是:先社交再交易,让社交产生价值。

  在社交新零售的下半场,如何将社交经济与新零售进行更全方位和深度的模式融合,将是围绕用户获得更好的消费体验、打造新零售生态圈的关键所在。

  于是各种看似正确无比的答案纷纷亮相。然而很多人都注重了外在五花八门的“卖相”和噱头,忽略了最本质的人的需求。

  放眼看来,从线下到线上,从实体到网络,从PC端到移动端,互联网技术重构了商业的结构。平台的更迭,流量的迁移,唯一不变的是,所有的商业必须建立在人与人的社交关系之上。

  人,才是社交新零售的核心。

  这是一个强烈的信号。

  社交新零售的发展从盈利到实现价值,核心都离不开人,无论是消费者,还是用户本身,都希望从中收获自己的价值。在我们接受新零售的发展时,也需要去了解它的发展路径,提前对门店的发展做好准备,帮助门店顺利进行零售转型。

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