经营一家便利店，门店的商品管理是最为核心的工作，商品不能准备充分，就不能提供正常的交易，信息化发展的今天，选择一套实用的便利店管理系统， 帮助商家更好地优化商品配置，提升商品管理效率。

　　1.合理地安排商品品类

　　商品品类及其结构的定位，是便利店商品管理中重要的因素，对于经营一家便利店的商品品类来说，宁可做精做细，也不要做粗做全。一定要确定门店主力销售的品类，在当地有一定的市场竞争力!

　　商品品类主要可分为按季节性分，按价格分，按目标群体分等。在便利店通常按照销售状况，如畅销商品、主力商品、试销商品、优惠商品、滞销商品、应淘汰商品以及赠品礼品等。

　　这样一来，商家就可针对不同类别的商品，按照其店铺消费的特性来制定对应的营销方案，从而提高营销的精准。

　　2.吸引人的定价规则

　　定价是吸引顾客的重要性，这里指的定价是指流通品的定价。商品定价是与我们的服务商圈有关，例如商业圈的流通品价格定位就会非常的敏感，哪怕是比同行门店贵五毛钱，在消费者的心理就会认为 “你家的什么东西都是贵的”，所以对于流通品的定价，直接打到底价哪怕是亏个两块钱也无所谓，总而言之先将顾客吸引来了再说，成交不了，至少也拼了个口碑。

　　3.实时监控库存销量，及时调整经营策略

　　最后，便利店商品管理还有一个不容忽视的工作，这里放在最后一点来说，它就是商品的库存管理，这个与整个门店的销售，采购等都有着重要关系。

　　一方面采购如果控制库存不力，就有可能导致门店商品过多或不足，商品过多则容易导致滞销，出现临期商品，对门店造成损失;

　　另一方面就是，商品库存随着商品的进货和销售会产生变化，对于商家而言，应该要及时地掌握商品库存的周转情况，并及时进行上货，售货，补货或淘汰，保证便利店商品的正常流通。

　　综上，便利店商品管理关系到整个门店是否经营成功，友数便利店管理系统，提供进销存管理功能，内置多维度数据统计，帮助商家保证采购，供货与销售保持平衡，化解压货风险。