711作为便利店经营成功的典型的代表，在供应链管理上有着优秀的管理经验，那么下面小编就为大家整理关于711便利店的供应链管理案例。

　　1.快反供应链体系

　　711便利店供应链上采用的是S2B(Supply chain platform To business)模式，快反供应链体系是711便利店的特色。

　　简单的解释就是，由平台赋能B端，再以B端服务C端，7-11并不直接服务C端，其位于日本的1.9万家门店，99%是加盟店，直营店只有数百家。

　　2.极致单品管理

　　其二，711便利店具有极致的单品管理策略，针对商品爆款的打造有着清晰的逻辑。比如：

　　7-11出品的牛肉炒饭，昨天卖5盒，今天卖10盒，明天不一定要补货10盒。因为，有可能只是今天某公司开会，所以中午订饭较多的缘故。

　　并且，7-11总部不会自动补货，而是由店长进行补货，系统会根据过去7天记录、同期对比判断，为店长提供补货建议。

　　综上所述，以上就是小编为大家整理的711便利店供应链管理要点，友数连锁门店管理系统，系统具有进销存管理，帮助商家提升供应链管理能力，帮助商家打造类似711便利店供应链管理模式，了解更多登录获取免费体验。

今日热文推荐：

　　1.711便利店供应链管理案例分析

　　摘要：711作为便利店经营成功的典型的代表，在供应链管理上有着优秀的管理经验...

　　2.线下门店获客方式有哪些方法有用

　　摘要：经营一家线下门店，需要通过不断地获客来保持实体门店的经营状况，互联网发展的今天....

　　3.复工之际便利店应如何调整运营方向

　　摘要：时下，国内肺炎疫情局势基本稳住，不少实体商家以及企业开始逐步复工，投入到疫情之后的经济复苏阶段...