近年来，我国连锁行业发展迅速，竞争异常激烈，多个连锁企业通过前期的广布点实现规模扩张，连锁门店已多达上千家。连锁企业不仅建立了对消费者的品牌影响力，而且也会建立采购优势，即与品牌制造商、供货方保持的良好采供关系。下面友数小编就来给大家说说，连锁门店管理如何提高管理效率?

1、数据统计增强吸引力

如今作为线下的品牌门店经营者，必须要管理好每一个到客，采集并管理好用好数据，这样才能为后续的经营与营销提供有力的决策依据，帮助品牌更加有效地拓展引流，了解到顾客场内场外的数据，从而根据顾客行为、偏好及情感等分析结果对品牌企业自身进行更加清晰定位与管理升级。

2、完善的配送中心

支持多配送中心，支持单一配送、上下级配送等各种灵活的配送模式。实现集团级统一采购、统一配送、统一调拨、统一价格控制、统一核算等，降低各个环节的成本。解决复杂的物流体系和各个独立核算单位之间的结算关系。

3、多维度的客流分析数据

数据本身不产生价值，如何利用大数据对实际业务产生帮助才是关键。了解到顾客场内场外的数据，从而根据顾客行为、偏好及情感等分析结果对品牌企业自身进行更加清晰定位与管理升级。基于智能客流分析设备和技术、大数据整合等，能为线下的专卖门店管理运营提供了新思路，更好地打开市场。

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