天下武功，唯快不破。做零售，更需要时刻关注市场变化，以顾客为导向，快速的进行门店改革，满足顾客新的消费需求。除了顺应消费需求作出改变外，门店更应结合时尚引领潮流。门店能持续为顾客提供好口碑、好商品、好服务的店铺是众多门店一直以来的目标。下面友数小编就来给大家说说，连锁门店管理攻略不来了解看看吗?

1、门店要有吸引力

一个能创造更高利润的卖场，一定是一个有吸引力的卖场，一定是能够让顾客流连忘返的卖场，一定是能够吸引顾客购买的卖场。一个卖场要具有吸引力，首先要注重店面形象的设计与维护。店面形象包括店内与店外，店外招牌是吸引顾客入店的最重要的因素，所以在对招牌的设计、形状和配色时一定要注意，不要用华丽鲜艳的色彩，而要靠显眼、简单、大方去吸引顾客。

2、员工的个人能力很重要

在商品品质及价格差异日渐缩小的今天，对于连锁门店来说，能否促进商品销售，促销人员的专业化与精神风貌起到了决定性的作用。所以，门店在进行制度化建设的同时，应加强对员工进行培训，尤其对产品知识、仪容仪表、个人形象、服务知识和意识培训，通过在顾客面前展现出企业的专业化来赢得顾客的信赖。

3、知人善用，用人不疑

店长对店员的信任可以说是影响店面发展最重要的因素了。只有给与店员归属感，才能让员工真情实感的为了门店以及自身的发展而努力，这样足以影响整个店面高效平稳的发展，从而才能实现店面业绩的最大化。店长对店员保有足够的信任度，才能让员工放心地提出建议和想法以便在放松的氛围中展示自己的能力，从而才能为门店作出贡献，实现自身的价值。

其实不管是再好的店铺都会有业绩不好，管理混乱的时候，这里小编就给大家推荐一款门店精细化管理工具——友数连锁管理系统。能进行多店信息共享，会员消费历史梳理，消费习惯分析，有针对性的推送营销方案，并且拥有完善强大的会员中心，储值卡，代金券，会员积分管理，按消费金额积分，同时支持不同的会员等级有不同积分规则，灵活多样。

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