像不同的企业都会有自己独特的管理需求，而目前的连锁行业也处于商品流通体系中最靠近终端消费者的位置，物流品种多，流动性大，一品多码、一码多品，存在多种配送模式，库存状态复杂，必须使用信息技术参与管理，才能实现精确的物流进销存管理。下面友数小编就来给大家说说，连锁管理系统怎么帮助管理好分店?

1、利用销售数据，实现精准营销

利用连锁管理系统监测每一件商品、货品的销售情况，整合销售数据，从大品类到细分品类销售报表一目了然，可按月、按年分析不同品类的销售情况：销售量、卖得好的月份、卖得好的节日、卖得好的人群，从而指导面对什么样的人群、在什么样的节日、哪些商品做什么样的促销，实现销售量的最优处理。

2、清晰商品库存，促销适时有度

从采购到库存到销售，数据连接，分析不同品类商品的销售周期、库存积压情况、过期品造成的成本损失，从而指导门店商品类别的合理化构成，以及高效的销售力度，减少损失，指导进货、下一轮的促销、商品组合等等。还要设置库存上下限预警，支持门店跨区域补货调货，保证库存充足合理。

3、统一配送、库存统一管理

支持多配送中心，支持单一配送、上下级配送等各种灵活的配送模式。实现集团级统一采购、统一配送、统一调拨、统一价格控制、统一核算等，降低各个环节的成本。解决复杂的物流体系和各个独立核算单位之间的结算关系;支持加盟的业务模式。

以上就是友数小编带给大家的连锁管理系统分店管理资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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