日本连锁便利店正在大举进军中国市场，目前日本三大连锁品牌已在中国开店约5500家。该数量是2年前的1.6倍，使它们在中国占据约5%的市场份额。

今后这些在华便利店还需要实现更大程度差异化经营，以有别于在无现金支付等方面处于领先地位的中国本土连锁店。中国有关行业协会的数据显示，去年中国便利店数量同比增长13%，达到约10.6万余家。销售额同比增长23%，达到1905亿元人民币。

截至今年4月底，日本全家便利连锁店在华开店约2300家;截至3月底，日本7-11便利店在华开店约1640家;日本罗森在华开店约1600家。日本这三大连锁便利店品牌在华开店总数达约5500家。这些连锁店正利用其便当盒饭和个性品牌产品加强其在中国的影响力。此外，上述日本便利店品牌还在扩大与中国本土零售商的合作。

例如，罗森正与南京中央商场联手，寻求利用该便利店的品牌优势打造新的收入源，并计划在今年开办100多家新店。如今，在中国市场经营面临的最大挑战是用工荒，去年(中国零售业)人工成本同比上升12%。为应对该问题，2016年以来，相关日企已在华开办一系列无人便利店，但这股热潮已经有所放缓，因为此类商店因产品种类有限和其他因素而未能获得顾客们的青睐。罗森正打算通过引入自助收银机等措施降低成本。

这种连锁店的发展其实它也是有非常强的市场背景的，或者说日系的便利连锁店为什么得到大家的欢迎，特别是在新兴经济体中得到欢迎，它是有一些重要的原因的。一方面随着新兴经济体的发展，中产阶级，就是各种中产阶级阶层正在的迅速的扩大，而且作为便利店的主要顾客的中青年消费者的人口在新兴地区当中也是占据了一个非常重要的作用。

作为跟传统的便利店或者零售店相比，一方面我们可以看到，日系的便利店清洁卫生非常好，物流管理非常好，而且在很多时候价格很便宜、很低廉，而且整个的店堂的设计以及管理非常规范，而且让大家能够有非常亲切的感觉，通过这些店员的这种很人性化的服务，这个让大家感到非常的舒适。

中国未来发展过程当中，我们当地的零售业也可以参考或者借助日本便利店的一些商业模式和经验，在我们自己这个零售业的本体化或者加强服务、物流配送这方面的一体化方面可以借助他们很多的经验，取得我们自己在零售方面的一些优势。