随着很多女性越来越有进取心，她们不再愿意做全职家庭主妇，而是选择做生意来分担家庭经济压力。在很多实体店生意中，开服装店是最低门槛，而服装是女性最喜欢的行业。因此，开服装店成了很多女性经商的首选，那么如何开服装店呢?

　　如何开服装店?开服装店要注意什么?

　　1、 选址

　　在大多数情况下，门店选址和门店形象是决定服装店经营质量的最重要因素。按地理位置，我一般是指一个城市不同街道位置的良好状况。对同一条街上的人来说，我指的是那些占据人流中心的位置。货源和人员也很重要，但对于实体店来说，位置+店面形象基本上起着决定性的作用，正如我们常说的“这是一个看脸的时代”，店面是看门面形象的。但往往这种一流的街道和中心店位置，租金和一些转让费都很贵，有可能并不能承受的，在这种情况下，或许就要良心而行，去做一个最合适的选择。

　　2、 货源

　　货源的选择应该与你的消费群体相对应，或者从什么样的商品开始购物，你是什么样的消费群体。大多数服装企业的创业者，如果你没有资源的来源，那么你最好从服装批发市场做起，无论是实体店，包括淘宝网红还是淘宝店，他们早期的发展都是从市场发展的，然后随着业务的扩展逐步建立起供应链的优势。

　　3、 导购的培训与制度

　　导购员的素质和能力非常重要，特别是对于那些想开分店做品牌连锁的人来说，你必须把门店委托给店长和导购员。

　　那你最好有一个标准的培训和管理系统。导购员需要培养。我们看到，很多店铺进店时都没有笑脸迎接，也没有很好的推荐和配套介绍，或者还在坐着手机。这种第一印象特别差，不仅给顾客的第一印象很差，而且其实导购的表现能力也很差，最后到店的表现也很难走得更好。

　　因此，在导购员的培训中，我们可以从以下几个方面入手：

　　1、态度：导购员的行为和态度是给客人第一印象。热情笑脸相应+标准的品质表现是一个好导购员的基本标准。这种态度不仅让客人很舒服，而且有助于后续的交易。当客人感到很舒服时，他们会更愿意买衣服。

　　2、能力：优秀导购员的能力在哪里?首先，她熟悉产品和品牌。如果导购员想对产品完全熟悉，那么她在推荐搭配时是非常自信和热情的。她不能一次问三个问题。如果她对产品不熟悉，就不能为顾客推荐最合适的搭配。那她怎么能成交呢?

　　3、对品牌的认可：好的店长和店员可以稳扎稳打地引领整个门店向前发展，但作为门店的核心员工，他们也需要归属感，需要学习，所以不能只让店员付出。他们应该给予店员温暖、晋升空间和学习时间，并有合理的奖惩制度和工作制度，我们还可以建立更灵活的竞争机制，这样我们才能非常健康地保持店员的心理情绪。

　　因此，选址、装修、定位、货源和人员是我国实体服装行业的基本问题。当然，随着规模的不断扩大，如何发展连锁店，发展品牌将面临更多的问题。