很多连锁门店都面临着房租高、用户少的难题，而想要缓解这一状态，就需要商家降低整体的经营成本，让企业能够提高收益。那今天我们就来看看，连锁门店如何降低成本?

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　　一：租金成本

　　1、选址时绕开闹市地区

　　人流量聚集的闹市，是需要巨额的租金费的，但离开闹市，也并不代表着去偏僻的地区。

　　2、做外卖服务

　　伴随着外卖app的兴起和第三方快递公司的普及，外卖送餐的成本慢慢减少。可是要留意这类模式的营销推广成本，并且要学好网上的经营和玩法。

　　二：装修成本

　　1、限制装修款

　　装修花费是一次性资金投入，要给你的装修设定额度，那样反倒能有大量划算的装修设计灵感。

　　2、旧货改造

　　开实体店都用全新的装饰，不但消耗钱，也会影响顾客的认知能力。有旧货、二手货，反倒能呈现出另一种品味。

　　三：人工成本

　　例如选一些尽可能无需过多人的新项目，如采用自助模式的店，或是用设备替代人工这些。

　　除开关键职位，杂工和服务生都可以聘请兼职，能合理减少劳动力的成本压力。

　　四：管理成本

　　经营模式要保证简易可拷贝，必须列举每个职位的sop也就是规范工作流程、规范效率的运行。还有便是要节省营业费用，例如操纵好水电气、消耗、亏本这些。

　　当然，商家也要使用门店管理系统对用户数据进行分析，在提高经营能力的同时，也可以给门店节省管理费用。另外，商家也需要关注采购成本，货比三家选择出性价比更高的供应商。hishop友数新零售系统支持商家进行线上运营，还有专业的管理工具，感兴趣的用户可以点击图片了解更多相关内容。