据台湾省的某企业分析，选址不利是导致近六成便利店倒闭的原因，这也让连锁便利店格外重视选址，减少出错的可能性。全家便利店作为业内的佼佼者，在选址方面也有着自己的一套的经营。今天，小编就带大伙看看，全家便利店为什么把选址做得这么好?

　　1、依据消费群体挑选地区

　　在选址以前，最先要确立自身的业务范围、运营精准定位和总体目标消費群体。

　　全家便利店关键客户群的精准定位，就是三十岁以下的工薪族和学生群体(占其消费者总产量的80%上下)。这一群体善于接纳新生事物，消费能力强悍并追求时尚。因此，全家便利店一般开在市区大中型小区、院校、中央商务区和地铁口周边。

　　2、数据分析，预估店面拓客能力

　　评定一个门店适合开超市吗，是沒有便捷的方式的，只有统计分析!

　　在开实体店的地方，测算半经一百米内商业圈的总户数、住房的流动量。再按照该店铺人数较多的四个时间段测算，从而预计每日的到店总数。

　　但是，人多的地方并不一定就适合开实体店，还需看其捕捉力。全家便利店精准定位的客户群是有一定消费力的小区住户、学生和工薪族，而一些地区的外地流动人口比较多，捕捉力却较为弱。

　　此外，竞争对手比较多的地区，其捕捉力也相对性较差。因此，在选址时，有院校、写字楼等能够产生客户资源的地区要大大加分，而竞争对手多的部位则要减分。

　　3、用工作经验分辨

　　针对初学者而言，能够效仿这一领域内开店老手的选址工作经验。一般状况下，针对非常好的店铺和很不好的店铺，她们通常一眼就可以分辨出来。例如一般常说的“金角、银边、草肚子”，这种便是经验。

　　4、增加租赁期，控制成本

　　连锁便利店以零售生活用品为主导，盈利并不高，因此，成本管理很重要。有的地方尽管看起来非常好，做生意也非常好，但假如房租成本费太高的话，盈利也会减少，还很有可能造成亏本，那样的店铺请尽早放弃。

　　以上四点就是全家便利店选址的要素，全家已经经营了许多年了，规模也很大，对于这方面的内容，也已经慢慢的摸索出了门道，普通商家想要获得更好的店址，还是需要自己到场去进行调研。想要了解更多内容或是使用相关的新零售系统，可以咨询我们友数的客服哦。