新零售的发展早已渗透到各个行业，便利店作为零售店的类型之一，掌握了较多的社区资源，在经营中也有较好的业绩和收入。但随着经济的发展，简单的销售已经不能满足用户需求，也无法满足门店的经营需求。那现在就了解下现在便利店最新模式的经营要点有哪些?

　　1、产品构成

　　传统便利店经营包装食品、日用百货、洗涤用品和化工产品等，产品同质化较为严重。新型的便利店可以在传统的基础上，加入生鲜产品，满足社区居民的消费需求，推出健康、安全、快捷的口号。

　　2、增值服务

　　在连锁小型便利店超市中要有独立的社区服务空间，代缴水电费、物业费、电话费、收发邮件、网上代购等，这是原来便利店不具备的，也是大型综合体不具备的，却恰恰是顾客所需求的。

　　3、送货上门

　　可以在有限距离内，为顾客提供社区送货上门的服务，商家可以通过连锁店管理系统来确定用户的信息，提高服务标准。

　　4、店铺特色

　　突出自己店铺的经营特色。关键是要做好生鲜食品或烘焙产品的加工，这一点店主一定要做好，有特色的的门店才能吸引更精准的用户。

　　5、社群模式

　　适当选择店铺周边的经营范围，如果有互补类型的店铺，可以获得更好经营状况。在有限的范围内，实现互补经营，形成小型社区消费商圈，增强对客户的吸引力。

　　6、改变盈利模式

　　由原来便利店纯粹的商品利润盈利模式转变为商品利润+服务利润的模式，并且逐步扩大服务利润的份额。

　　7、全渠道融合

　　结合线上线下的运营模式，拓展客户消费群体，让用户的消费体验有所提升。在使用新零售系统进行门店管理的同时，去整合更多的资源，获取更有效的用户消费。

　　以上就是关于便利店最新模式的经营要点，这七点内容其实就是新零售发展所推动而来的，迎合发展趋势，才能将便利店向更远的地方推动，因此，便利店老板在做经营时，要多想想怎么将产品和这些内容融合。