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　　想要仓库能够持续的有效运转，除了使用新零售系统的进销存软件进行库存管理之外，还需要仓库账务员进行相关的账务管理。这样的管理对企业的营收有较大的影响，而掌握相关的技巧能让管理更加高效。那么，今天就来讲讲怎么做好仓库的账务管理?

　　一：对报表整体进行分析和管理

　　仓库报表总体可以分为明细报表及总报表，传统的仓库管理过程中往往一人工用excel 表格进行记录管理，认为因素的不确定性往往造成数据的误录、丢失等失误从而造成账务不符，因此，仓库报表的严格分类管理是保证账务部分准确的必要前提。

　　二：人工与系统结合，做好数据管理

　　信息技术运用于物流仓储领域的较为突出的体验就是库存管理系统，系统基本原理是运用互联网技术，将仓库管理流程系统化赋予一切相关事物信息化，将实际操作与系统操作相辅而成，做到数据信息的有效共享和实时追溯。

　　三：制定管理制度，完善考核标准

　　无规矩不成方圆，一个完善的考核指标和考核体系目的就是为了调动员工的工作的积极性，主动性，防止失误与舞弊行为的发生，惩戒不良行为,倡导正义,维护企业的整体利益，为公司实行最佳的盈利和发展状况。

　　四：做好人员管理

　　任何业务都需要人去管理，去运作，去解决问题。仓储管理也不例外。最关键的因素显而易.见是"人"!无 论是借助外在的技术还是通过制度规范流程，其主体都是人，在服务方面，人的因素是至关重要的，这可是成功与否的关键因素，并且人也是企业的最高成本。人的因素将影响仓储运作，也只有人才能让仓库真正"规范"起来。

　　以上四点对于仓库的账务管理较为有效，在使用信息化的系统时，也不能忘记对人工的管理，两者结合发展才能让仓库的管理失误减少，才能保障库存的合理安全。想要了解更多关于库存管理的相关内容，可以咨询友数系统的在线客服哦。