免费试用

想要饭店进入盈利模式应该怎么做?

作者:友数 来源:网络 时间: 2025-05-20 16:48:32 阅读量:
连锁门店管理系统免费体验 >

友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数
字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环

  【最新消息】九龙仓职业公布中期业绩,净盈利下跌26%,目前为止38.44亿港元,股东应占亏损44.54亿港元。

  作为吃货大国,中国的餐饮店数量一直居高不下,想要投资加盟的创业人群也不少,但是开饭店真的挣钱吗?街上倒闭的饭店也不少,这条道路真的可行吗?不要怕,小编今天就给各位说说想要饭店进入盈利模式应该怎么做?

  1、客户反馈信息的及时收集和处理

  想开一间赚钱的饭店,就要及时收集客户的反馈信息,如果只想着一时的火爆而不去总结,这家餐馆就犯了一个重要的错误,将会成为餐厅失败的一大败笔。

  2、改善餐厅环境

  很多人以为环境就是固定的了,其实不然。环境一定是变化的,甚至我们要运用场景思维。吃什么菜,或者说什么主题,什么场景。另外就是我们潜移默化的文化,一个民族有文化,就是民族的根。一个企业有文化,就是企业的根。一个餐厅有文化,就是餐厅的根。企业文化,就是强心剂。

  3、做好产品质量

  菜品是饭店的灵魂,一个饭店如果丢了灵魂,就是神仙来了也帮不了你。所以一定要考虑是不是菜品出了问题,再有环境一定要好,服务一定要热情,要让客人觉得在这吃饭是种享受。

  4、设置愿景和价值观

  愿景:就是你要做成什么样?一家餐厅,很多时候老板关心的是如何做多大,员工关心的是什么?这个月能拿到多少工资?这个时候作为老板就显得非常的重要,你的愿景是什么?你要灌输到员工的脑海当中。

  价值观:就是你能给别人带来什么价值?有了使命愿景之后你就能够招到愿意跟你干的人。这个时候你们就有一个共同的基础价值观,然后在这个基础上再去精益求精。也可以建立考核机制,把价值观,和你的文化制度联系在一起,捆绑在一起。一个人一定要突破自己的局限,一个企业也是如此,只有突破才能有更多的可能性。当你在开店之前就把使命,愿景价值观确立,并不断的修正。

  店铺的经营并不是只靠口味就可以盈利,我们还需要将店铺推广出去,让更多人知道有一家饭店很棒,吸引新的客户才能让店铺在老客户和新客户的共同消费下拥有稳定的盈利模式。有些商家可能对于客户的维护管理并不在行,可以采购一套门店管理系统来协助进行会员管理和营销。


收银系统门店管理库存管理分销裂变加盟管理会员储值卡项营销美业店务会员促活新零售收银开单门店小程序裂变拓客门店私域代客下单分时预约收银硬件线上线下商品通会员通订单通营销通
门店解决方案

专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数字化解决方案,致力于帮助连锁企
业实现门店网店线上线下业务融合。包括线上小程序商城、门店进销存管理、
智慧门店在线导购化、会员营销管理以及门店收银管理,连接人、货、场,构
建连锁企业新零售闭环

  • 门店数字化经营
  • 门店营销数字化
  • 会员权益运营
  • 门店数字化决策
  • 智慧导购赋能
  • 私域增长布局
添加企业微信获取更多资料

一套系统全搞定


  • 线下收银
  • 库存管理
  • 线上云店
  • 营销裂变
  • 导购赋能
  • 会员运营
  • 连锁加盟
  • 门店私域
  • 数据同步
助力实现线上线下
一体化连锁门店管理
了解更多
一站式连锁门店收银
线上线下数据同步
了解更多
门店企微SCRM以及
会员精准拓客营销
了解更多

适用连锁企业


  • 数码家电
  • 生鲜果蔬
  • 酒水
  • 连锁大健康
  • 家居家具
  • 商超
  • 食品零售
  • 便利店
  • 医药
  • 本地服务
  • 奶制品
  • 饰品
  • 服装鞋帽
  • 专卖店

想要饭店进入盈利模式应该怎么做?

作者:友数 时间: 2025-05-20 16:48:32 阅读量:
连锁门店管理系统

友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁
门店提供新零售门店数字化解决方案,致力于帮助
连锁企业实现门店网店线上线下......了解更多>

  【最新消息】九龙仓职业公布中期业绩,净盈利下跌26%,目前为止38.44亿港元,股东应占亏损44.54亿港元。

  作为吃货大国,中国的餐饮店数量一直居高不下,想要投资加盟的创业人群也不少,但是开饭店真的挣钱吗?街上倒闭的饭店也不少,这条道路真的可行吗?不要怕,小编今天就给各位说说想要饭店进入盈利模式应该怎么做?

  1、客户反馈信息的及时收集和处理

  想开一间赚钱的饭店,就要及时收集客户的反馈信息,如果只想着一时的火爆而不去总结,这家餐馆就犯了一个重要的错误,将会成为餐厅失败的一大败笔。

  2、改善餐厅环境

  很多人以为环境就是固定的了,其实不然。环境一定是变化的,甚至我们要运用场景思维。吃什么菜,或者说什么主题,什么场景。另外就是我们潜移默化的文化,一个民族有文化,就是民族的根。一个企业有文化,就是企业的根。一个餐厅有文化,就是餐厅的根。企业文化,就是强心剂。

  3、做好产品质量

  菜品是饭店的灵魂,一个饭店如果丢了灵魂,就是神仙来了也帮不了你。所以一定要考虑是不是菜品出了问题,再有环境一定要好,服务一定要热情,要让客人觉得在这吃饭是种享受。

  4、设置愿景和价值观

  愿景:就是你要做成什么样?一家餐厅,很多时候老板关心的是如何做多大,员工关心的是什么?这个月能拿到多少工资?这个时候作为老板就显得非常的重要,你的愿景是什么?你要灌输到员工的脑海当中。

  价值观:就是你能给别人带来什么价值?有了使命愿景之后你就能够招到愿意跟你干的人。这个时候你们就有一个共同的基础价值观,然后在这个基础上再去精益求精。也可以建立考核机制,把价值观,和你的文化制度联系在一起,捆绑在一起。一个人一定要突破自己的局限,一个企业也是如此,只有突破才能有更多的可能性。当你在开店之前就把使命,愿景价值观确立,并不断的修正。

  店铺的经营并不是只靠口味就可以盈利,我们还需要将店铺推广出去,让更多人知道有一家饭店很棒,吸引新的客户才能让店铺在老客户和新客户的共同消费下拥有稳定的盈利模式。有些商家可能对于客户的维护管理并不在行,可以采购一套门店管理系统来协助进行会员管理和营销。

新零售门店数字化方案

专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数字化
解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上
线下业务融合。包括线上小程序商城、门店进销存
管理、智慧门店在线导购化、会员营销管理以及门
店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零
售闭环

获取解决方案
案例 报价 免费领取15天试用

申请演示

专注于提供门店新零售系统及方案,线上线下+进销存+收银+导购+门店scrm 申请演示
X

微信咨询 预约演示 免费体验