【最新消息】美国服饰集团Tailored Brands在疫情的影响下，曾宣布关闭500家门店，裁员20%，近日，考虑在第三季度申请破产。

　　企业的正常销售和生产以及开展各类活动都和库存管理有着较大的联系，而对于仓库管理员来说，库存管理也很重要，管理的好才能对仓库的库存有足够的了解和认知，当然，现代化技术让新零售系统可以通过进销存软件对仓库进出库存管理。不过，今天我还是来了解下优点有哪些?

　　1、改善服务质量。

　　持有一定数量的库存有利于调节供需之间的不平 衡，保证企业按时快速交货，能够避免或减少库存缺货或供货延迟给企业带来的经济损失。

　　2、节省订货费用。

　　订货费用是指订货过程中为处理每份订单和发运 每批订货而产生的费用，即物资采购费用和产品销售费用。这些费用与订货批量的大小无关而与订货次数有关。如果持有一定数量存货，增大订货批量，减少订货次数就能节省订货费用。

　　3、节省作业交换费用。

　　作业交换费用是指生产过程中更换批量时调 整设备，进行作业准备所产生的费用。作业的频繁更换会耗费设备和工人的大量时间，新作业刚开始时也容易出现较多的产品质量问题，这会导致成本的增加。而通过持有一定数量的在制品库存，可以加大生产批量，从而减少作业交换次数，节省作业交换费用。

　　4、提高人员与设备的利用率。

　　持有一定量的库存可以从三个方面提高人员与设备的利用率。第一，减少作业更换时间。第二、这种价值不增加任何附加值，防止某个环节零部件供应缺货导致生产中断。第三、当需求波动或季节性变动时，使生产均衡化。

　　5、有利于实施科学管理，防止短缺。

　　库存的重要目标之一就是在需要之时，将必需的物资按需要量供应。企业生产急需的物资不知能及时供应，管理就会混乱;医院没有一定数量的床位库存，病人就无法住院治疗;银行没有现金库存，存户就可能取不到钱。

　　6、有利于有容效地开展仓库管理工作。

　　通过库存，可使得原来零散放置的物料整理得井然有序，废旧物料堆放整齐，工厂空地整洁干净，从而实现文明生产。

　　以上就是关于库存管理优势的相关内容，希望能对想要了库存管理的用户有所帮助。较好的完成库存管理对仓库的整体运行也大有好处，工作效率能够得到提高，开展难度也会降低。