连锁店经营管理模式是什么样的?

连锁经营指的是多个企业以一定的形式组成一个团体，并进行分工，分别负责不同的部分，以实现规模效益。连锁经营的划分方式多种多样，按照连锁商店经营权和所有权集中的程度划分，连锁经营可分为直营连锁、特许连锁和自由连锁叁种模式。下面友数小编就来给大家说说，连锁店经营管理模式是什么样的?

1、直营连锁管理模式优势

连锁店总部可以统一管理人力、物力、财力，各个分店实行统一的管理模式，实现规模化效益。缩小与消费者的距离，及时了解他们的需求，不断改进产品，以吸引更多的消费者。在市场趋向规模化生产的背景下，直营连锁成为大量生产和大量消费的桥梁，同时，直营连锁还能提高低盈利产品的利润。

2、特许连锁管理模式特点

特许连锁又称合同连锁或加盟连锁指的是特许者与被特许者之间建立契约合作关系，被特许者按照合同的要求，在一定区域内，有偿使用特许者的商标、商号、产品、服务、专利和专有技术以及经营模式等，同时被特许者还要承担相应的义务。与直营连锁相比，特许连锁的所有权分散，而经营权集中。

3、自由连锁管理模式优势

一般而言，自由连锁是由多个不同资本的商家联合组成一个总部，并采用相同的进货渠道、配送方式。与直营连锁和特许连锁不同的是，自由连锁的各加盟店的所有权和财务相分离，加盟店不作为总部的附属就参与经济活动，只是与总部采用相同的订货和送货方式，统一使用广告宣传、制定相同的营销战略等。各店铺自负盈亏，并且可以自由调整公司内部人事关系，在经营品种、经营方式和经营策略上也可以与总部不同。各店铺只需每年向总部缴纳一定的加盟金即可。

以上就是友数小编带给大家的连锁店经营管理模式资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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