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门店如何拥有数字化管理体系?

发布时间:2019-10-28 15:43:28 阅读量:

门店管理主要是管理员工,管理物品,管理账目等,基础又好用的肯定是进销存的管理系统了。从产品到员工,从库存到账目,管控成本,提升效率,增长业绩,分工明确,规范化管理,真正做到信息化管理。下面友数小编就来给大家说说,门店如何拥有数字化管理体系?

门店如何拥有数字化管理体系?

1、利用销售数据,实现精准营销

利用连锁管理系统监测每一件商品、货品的销售情况,整合销售数据,从大品类到细分品类销售报表一目了然,可按月、按年分析不同品类的销售情况:销售量、卖得好的月份、卖得好的节日、卖得好的人群,从而指导面对什么样的人群、在什么样的节日、哪些商品做什么样的促销,实现销售量的最优处理。

2、清晰商品库存,促销适时有度

从采购到库存到销售,数据连接,分析不同品类商品的销售周期、库存积压情况、过期品造成的成本损失,从而指导门店商品类别的合理化构成,以及高效的销售力度,减少损失,指导进货、下一轮的促销、商品组合等等。还要设置库存上下限预警,支持门店跨区域补货调货,保证库存充足合理。

3、财务数据明了,管理不再混乱

采用连锁管理系统,总店与直营店、加盟店都可以纳入到系统之中。管理者最关心的往往是各个门店的经营财务情况,这些都能够在系统管理端体现出来,软件与硬件结合,采用总店配发的连锁管理系统进行收银,让各个门店的财务状况更透明化,这样各个门店的经营情况、财务状况都一目了然。

以上就是友数小编带给大家的门店数字化管理体系资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!

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