连锁企业的竞争优势在于统一经营，降低成本以实现规模经济。在科技日新月异的大数据时代，专业的连锁管理系统为连锁门店发展提供系统的解决方案，从“人”“财”“物”三个方面制定标准化的管理流程并规范实施，使企业更全面更精准的把经营情况，从而实现科学的布局和决策。下面友数小编就来给大家说说，连锁门店的解决方案怎么制定?

1、统一商品管理

管理系统能对商品统一条码管理，多维度产品属性及分类管理，万千商品一键归类，按照经营喜好，灵活设置分类标签，季节，年龄，性别，等等，分类检索快速便捷，批量操作，清晰调理。

2、库存管理

管理系统能根据库存上下限预警，智能补货，多门店跨区域补货调货，保证库存充足。按照门店，供应商汇总采购计划，整合汇总，有效控制成本费用

3、多店同源，灵活多样

管理系统能进行多店信息共享，会员消费历史梳理，消费习惯分析，有针对性的推送营销方案，并且拥有完善强大的会员中心，储值卡，代金券，会员积分管理，按消费金额积分，同时支持不同的会员等级有不同积分规则，灵活多样。

以上就是友数小编带给大家的连锁门店的解决方案资讯了，希望对大家有所帮助，如还想获得更多资讯，请继续关注友数!

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