发布时间:2019-07-26
连锁门店的运营管理,可是一个大工程,近年来,门店早已不是那个单打独斗的业态了,都已渐渐发展成了连锁的管理模式。但连锁门店却也有很多让经营者很难去规范到的地方,毕竟连锁的决策者只有一个,而手下的门店却超过两三家还不止,可怎么管理的过来呢,连锁门店运营也关系到企业的整体发展,运营好每一个门店是经营者的目标,下面友数小编就来给大家说说,连锁门店都有哪些要知道的运营技巧?
1、信息整合
及时、有效、正确地运用总部和门店的信息,将目标、差距成绩、问题与员工沟通,让门店全体员工了解,就有助于门店整体经济指标的实现,通过沟通可减少门店中各种不利于运营的流言蜚语。另外让员工的晋升空间也能直接看到,让员工能更加努力地工作。
2、成本费用
各种费用控制是连锁门店运营中的重点,特别是管理费用,往往占去毛利额相当高比例,相比另外其他费用,都还算可以控制,但是如何有效调节,则是在管理者上必须多加考虑的问题。
3、考核
连锁各店经营的好或坏都是效益的体现,但效益的体现必须要有考核来落实,改变以职务决定权力,权力决定规章制度及考核规定,营运过程中必须用规章制度及考核规定来考核到每一个人,来反映营运结果的真实性、正确性,做到奖惩一视同仁,升降一视同仁。
4、数据盘点
数据盘点是衡量营运业绩的一把尺子、日常的营运中无法精确计算门店存在着许多隐性的损失,通过盘点达到及时、正确的看待各项的损失。
连锁门店的运营离不开管理者的统筹指导,因此管理者也必须保证自己的知识和能力能够跟上时代发展的脚步,就像现在连锁门店管理都有很多的管理系统,来帮助商家更好地管理门店,小编给商家支招的话,那就是学会使用连锁门店管理系统了,更多的连锁门店管理知识技巧可以咨询或留言我们的友数客服哟!
以上就是友数小编带给大家的连锁门店运营资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!
本文为友数原创,转载请注明“来源:友数”,侵权必究!
相关推荐:
对于零售连锁门店的管理,需要人员结构、商品管理、营销、活动等模块,如门店销售、仓储发货数据管理等,这对于总行管...
连锁店如何做好门店管理?运营管理是指运营过程的策划、组织、实施和控制,它是与产品生产和服务创造密切相关的各种管...
随着经济的不断发展,我国的连锁产业越来越繁荣。但是,与其他行业相比,连锁企业面临着很多痛点,如劳动力减少、门店...
上一篇:连锁门店的促销方案怎么做?
最新资讯
2023-12-14 17:04
小程序制作周期是多久呢?2023-12-14 17:03
小程序是否存在提现手续费?2023-12-14 17:03
小程序收款是即时到账吗?2023-12-14 17:02
小程序收款资金到哪里?2023-12-14 17:02
制作一个小程序商城怎么收费?