友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数
字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环
纵观我国便利店的现状与发展,一直饱受争议。网商谈“赋能”,资本谈“速度”,营销谈“数化”,内资说“自信”,外资说“万店”,社会说“服务”,企业说“转型”。便利店新的生机到底在哪里?下面友数小编就给大家说说,便利店行业的发展到底如何?
1、多样化
在便利店行业,由于各地影响因素不同,发展模式都存在较大差异。我国便利店的多样化,从现状来看,发展最多的便利店是杂货店,但并没有被纳入“便利店”范畴,正如“菜场”是买菜主渠道,但并没有被纳入“零售业态”。
我国《零售业态分类》(2018年征求意见稿)将便利店分为:社区型便利店、流量型便利店、商务型便利店、加油站型便利店、特殊选址便利店。从门店数与销售额来看,连锁便利店并不是我国便利店的主体,私人杂货店是主流店铺。
2、区域化
我国的便利店都还属于起步阶段,发展规模几乎都还不大,暂时未出现有便利店品牌一家独大的情况,且大部分门店数超过千家的便利公司,其门店分布仍然具有明显的区域化特征。这种格局与欧美、日本等发达国家具有高度的品牌集中度相比,存在很大差异。
3、便利店的“人体结构”
我国便利店的发展,多样化与区域化特征明显,品牌集中度不够,未来通过整合会出现几家全国性便利公司,外资也在国内加快扩展,以后内外资相互竞争与共存发展是大趋势,通过区域特许或收购兼并方式,能加快便利店的整合发展速度,但关键是要发挥总部与门店的两个积极性,提升便利店的经营业绩。
随着老龄化加剧,便利店的社会功能需要重新定义,如便利店+药店、便利店+美妆、便利店+服务等。我国便利店的跨界并没有发展起来,原因之一是部门化格局没有被打破,在有些城市,药店比便利店具有更密集的布点,他们有既定的利益领地。如在上海便利店行业,药店有9000多家,远远多于连锁便利店。
4、便利店的发展机遇
便利需求:消费者越来越懒,越来越追求选品、下单和取货的高效率。对便利的需求将带动便利店O2O的兴起。
品质需求:随着消费升级,消费者对品类要求上一个台阶,消费者逐步将焦点放在新奇特和跨境商品上。
便利店,距离顾客最近的实体门店。如果结合新零售,巧用线上能力和社会化全供应链的能力,立足社区,通过部署线上商城、智能触摸屏,拓展更多品类,实现“小店变大店”;再提供闪电送、当日达、次日达等社区性服务,不仅能满足消费者便利的需求,还能满足更多品类的购买需求。通过渠道和品类的全面升级,传统便利店就能焕发出新生机。
以上就是友数小编带给大家的便利店发展资讯了,希望对大家有所帮助,如还想获得更多资讯,请继续关注友数!
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专业为直营/加盟连锁门店提供新零售门店数字化解决方案,致力于帮助连锁企
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智慧门店在线导购化、会员营销管理以及门店收银管理,连接人、货、场,构
建连锁企业新零售闭环
友数连锁,是HiShop推出的专业为直营/加盟连锁
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连锁企业实现门店网店线上线下......了解更多>
纵观我国便利店的现状与发展,一直饱受争议。网商谈“赋能”,资本谈“速度”,营销谈“数化”,内资说“自信”,外资说“万店”,社会说“服务”,企业说“转型”。便利店新的生机到底在哪里?下面友数小编就给大家说说,便利店行业的发展到底如何?
1、多样化
在便利店行业,由于各地影响因素不同,发展模式都存在较大差异。我国便利店的多样化,从现状来看,发展最多的便利店是杂货店,但并没有被纳入“便利店”范畴,正如“菜场”是买菜主渠道,但并没有被纳入“零售业态”。
我国《零售业态分类》(2018年征求意见稿)将便利店分为:社区型便利店、流量型便利店、商务型便利店、加油站型便利店、特殊选址便利店。从门店数与销售额来看,连锁便利店并不是我国便利店的主体,私人杂货店是主流店铺。
2、区域化
我国的便利店都还属于起步阶段,发展规模几乎都还不大,暂时未出现有便利店品牌一家独大的情况,且大部分门店数超过千家的便利公司,其门店分布仍然具有明显的区域化特征。这种格局与欧美、日本等发达国家具有高度的品牌集中度相比,存在很大差异。
3、便利店的“人体结构”
我国便利店的发展,多样化与区域化特征明显,品牌集中度不够,未来通过整合会出现几家全国性便利公司,外资也在国内加快扩展,以后内外资相互竞争与共存发展是大趋势,通过区域特许或收购兼并方式,能加快便利店的整合发展速度,但关键是要发挥总部与门店的两个积极性,提升便利店的经营业绩。
随着老龄化加剧,便利店的社会功能需要重新定义,如便利店+药店、便利店+美妆、便利店+服务等。我国便利店的跨界并没有发展起来,原因之一是部门化格局没有被打破,在有些城市,药店比便利店具有更密集的布点,他们有既定的利益领地。如在上海便利店行业,药店有9000多家,远远多于连锁便利店。
4、便利店的发展机遇
便利需求:消费者越来越懒,越来越追求选品、下单和取货的高效率。对便利的需求将带动便利店O2O的兴起。
品质需求:随着消费升级,消费者对品类要求上一个台阶,消费者逐步将焦点放在新奇特和跨境商品上。
便利店,距离顾客最近的实体门店。如果结合新零售,巧用线上能力和社会化全供应链的能力,立足社区,通过部署线上商城、智能触摸屏,拓展更多品类,实现“小店变大店”;再提供闪电送、当日达、次日达等社区性服务,不仅能满足消费者便利的需求,还能满足更多品类的购买需求。通过渠道和品类的全面升级,传统便利店就能焕发出新生机。
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