1911与阿里深层次融合 全力突破业务增量边界

门店持续扩张筑造新零售护城河

在正式“站队”阿里，再度成为阿里酒饮领域的“前锋”后，1919快速制定了下一个五年扩张计划，将扩用户、扩商户、扩品类、扩服务作为主攻方向，在2023年实现千亿GMV目标。

为了实现这个目标，在已有1200家门店的基础上，2019年线下门店将扩张到2000个城市，新开大约5000家门店。其中1919酒类直供店将新开约1400家，主攻三四线城市及县级市场的隔壁仓库店将新开约3000家。这将构建起国内酒业市场从未有过的庞大新零售连锁体系。

在全国所有线下门店的背后，有着智慧物流、信息技术、智慧供应链等构建起的数字化支撑系统。1919通过线上线下一体化布局，把线下门店改造为线上订单配送仓，深度服务门店周边一两公里的潜在消费者。同时设立物流、信息技术等供应链环节子公司，为线下门店供货，然后通过设置的城配仓储子公司实现最快19分钟送达的高效配送服务。按照1919创始人杨陵江的计划，2019年1919将“保证90%以上的县级及以上城市60%的线上订单能够实现19分钟送达”。

目前关于消费是在升级还是降级还有争议，从双11等重要消费节点的数据来说，国内市场呈现出消费个性化、服务快捷化、智能化的趋势。1919实行的“19分钟送达”服务，完美地顺应了这一消费趋势，给消费者带来了强烈的购物体验升级，为1919新零售的核心竞争力构建起强大的护城河。

创新突破新零售边界内涵和外延

1919创始人杨陵江曾表示：“我们是一个新经济企业，只有不断地探索、创新和坚持，才一路高歌猛进成为行业独角兽，并获得了社会认可。”未来，1919也将继续创新，突破新零售边界内涵和外延。根据五年扩张计划，1919计划从酒类产品向快消品进行品类扩充。重点瞄准了副食品、休闲食品、茶叶、饮料等“业外”经销商。向快消领域为主的品类进行扩张，让1919从单一模式向更多消费场景进发，而快消品大多以高频、即时为主要特点，与1919的“19分钟快送”服务完美衔接，开创一个“酒水即饮时代”。

同时围绕新零售，1919还进行了服务扩充，于去年底上线侍酒师等新兴业务。根据1919消费数据分析，在每日订单中，有大量的收货地点在餐饮场所。而全国80%的酒类消费都是与餐饮结合，消费者对宴请配套服务的需求日益增强。所以，打造餐+酒为主的专业宴请服务平台，成为了1919电商平台3.0版的定位与目标。

1919的侍酒师业务很好地满足了酒饮领域新的消费形式，以类社交电商的模式突破传统新零售的固有范畴。在新零售领域，1919显然不满足做一个完全的跟随者，已经在通过模式创新突破新零售边界的内涵和外延。在大多数新零售企业尚处于试验阶段的情况下，1919的新零售实践已经快速落地并突破创新，以行业前沿创新反哺阿里的商业操作系统。

阿里赋能给了1919更多底气

阿里带给1919的远不止是20亿资金。1919牵手阿里首先获得的是其强大的品牌背书;其次是阿里入股后使得公司治理结构更加完善和规范;第三则是借助阿里的资金和资源优势有利于公司实现快速扩张。

随着阿里的资金、品牌、治理、文化等多方面资源不断加持，1919将深度融入阿里巴巴，特别是天猫、菜鸟、蚂蚁金服、阿里云等各条业务线，在新零售、新营销、供应链、仓储配送、金融、数据资源等领域将开展深度合作。

去年11月，1919加入了阿里的智慧门店体系，打通了线上线下消费场景和全渠道的会员数据。通过全域消费者链接和运营，沉淀消费者资产和数据，实现门店体验升级、消费体验创新，实现支撑1919交易规模的持续增长。12月28日，1919又与淘宝大学签订了战略合作协议，并正式成立“淘宝大学·1919电商学院”。此次签约后，1919将与淘宝大学进行电商内训交流，双方将在课程研发、师资培养、学习系统等方面进行全方位合作。

近期阿里巴巴公布的商业操作系统中，1919成为系统中酒饮服务领域唯一一家落地企业。由此可见阿里对1919的高度重视和期望，未来势必也将为1919提供更多资源倾斜。未来，随着双方的合作更加紧密，阿里将给1919带来更多的数字化变革，助推1919成为千亿级企业。更多新零售相关资讯请继续关注友数！