现在无论做什么生意，都要懂得管理。奶茶加盟店也一样，要想让门店盈利好，不只需要做好奶茶，还要做好门店管理，才能让奶茶店持久不衰。

对于奶茶加盟商而言，如何做好管理才能开好店呢?下面小编将详细列奶茶店面管理方法，大家可以学习一下，避开未来遇到类似问题。

做好产品质量管理

开一家奶茶加盟店，产品是吸引消费者的关键，现在消费者非常注重产品质量的问题，作为门店的管理者，要做好产品质量的管理和把控，监督工作人员的在产品制作的过程，每一个环节都要做到标准无误，让出品的每一杯饮品都能有保证。

做好宣传管理

对于开奶茶店的创业者来说，做好宣传也是很关键的一个环节。在宣传上要把握好每一次宣传，可以利用每一次的促销活动，做好门店的宣传，经营者要做好宣传效果的分析，争取让每一次的活动效果更好。

具体做法就是，将奶茶店做成关于某一主题的店铺，比如关于文学的(在店内增加图书供阅读)、关于动漫的(将店员cosplay成动漫人物，在店内增加动漫书籍和手办等)……

接下来你就可以做很多啦，可以举办线下的主题聚会活动，这一群人通常都是死忠粉。关键还是打造营销的爆点，吸引眼球。

做好服务环节管理

服务也是开奶茶加盟店的重中之重。在这样的市场上，服务做好了，会不断让顾客成为回头客，对门店的发展也更重要，经营者要做好门店服务的把控，做好消费者满意度的调查。

当没人光顾的时候，作为老板的你就发挥你的人际关系和交际能力吧。也是两个维度，一个是把顾客变成朋友，一个是把朋友变成顾客。

把顾客变成朋友就需要和善啦，经常来的顾客可以像老朋友一样打招呼，或者送点试饮之类。增加消费者的情感粘度，从而增加好感度。

而把朋友变成顾客就是，就是利用自己的社交网络关系，将“朋友”变成顾客。

以上几点就是奶茶加盟店的主要管理制度，大家可以参考一下，对于奶茶的投资者来说，做好这些管理，会让门店的发展更好。当然，做好门店管理是很重要，但是呢，选择一个好的连锁管理系统也很重要的，友数连锁管理系统软件为中小型的实体零售企业输出更高效的客户管理、会员营销以及门店管理方案，让企业可以更轻松管钱、管货、管生意。