发布时间:2018-08-17
对零售连锁企业来说,库存管理无疑是影响成败的关键点,结合多家优秀连锁零售企业的库存管理分析,我总结了库存管理的两阶5步的系统方法,分享给大家。
两阶是把库存管理分为库存产生前和产生后两个阶段。通常前后的时间节点一般以产品生命周期来划分(有些也可以以入库时间设定或者进入衰退期来划分),生命周期结束基本视为库存的正式产生。当然库存管理既然区分库存产生前和产生后两个阶段,就意味着库存管理绝不是等库存实际产生(生命周期结束)才进行管理。相反,对库存产生前的管理显得更加重要。
下面是具体的两阶5步法:
第一阶段:库存产生前。
第一步,精准计划、柔性制造(采购);
第二步,终端分类,精细配货;
第三步,数据及时,快速响应;
第二阶段:库存产生后。
第四步,存货减值、利润导向、责任锁定;
第五步,渠道拓展、手段丰富、全面开花。
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