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门店管理|门店管理如何让门店店员提升业绩?

作者:友数 来源:网络 时间: 2025-06-18 17:33:22 阅读量:
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字化解决方案,致力于帮助连锁企业实现门店网店线上线下业务融合。其
中包括线上小程序商城、门店进销存管理、智慧门店在线导购化、会员营
销管理及门店收银管理,连接人、货、场,构建连锁企业新零售闭环

最新资讯,门店管理如何让门店店员提升业绩?店员的业绩提升了也就意味着门店的业绩上涨了,那么门店店员的业绩如何提升呢?

1、坚持在一个行业做下去

一个店员要想完全了解某一行业,最起码需要三年时间,经常换行业会让你对每一个行业都有了解但都了解得不够透。

不够透就不能在这个行业游刃有余,就不会有好的业绩。而且店员的个人业绩与你所在的人脉、关系、资源是密切相关的。

很多时候换了行业,之前的人脉、关系、资源就会用不上了,你得重新积累,这非常不利于店员的成长。

2、坚持在同一家公司做下去

有些店员没有定性,经常换公司。很多店员三个月没出业绩就换公司。以为换个环境就能有好的业绩,以为跟客户沟通的很好,无论你到什么地方客户都会跟着你,这就大错特错了。

首先,三个月没出业绩,有可能第四个月就出业绩,前三个月有可能是积累,而恰恰这个店员没有坚持下去,就像烧开水烧到99度不烧了,再加一把火水就开了,可火停了。其次,客户认同你,是认同你的公司而不是你个人。

第三、坚持在一家公司做,只要你勤奋,虽然短时间不出业绩,但只要坚持下去就会有业绩,而且很容易获得晋升的机会。

3、坚持客户维护

店员都应该知道生命周期这个概念,也就是说与客户成交后,我们的工作并没有结束。我们需要做好相关服务增加客户的满意度与忠诚度。

我们还要关注客户的生命周期,因为客户处在不同的阶段需求是不一样的,我们要研究客户不同阶段的不同需要。

同时我们还要与客户进行除了业务沟通外的情感沟通,做这种情感沟通能够帮助我们减少摩擦、增进友谊从而提高客户复购率以及客户转介绍率。

4、坚持学习

实体行业竞争环境非常激烈,店员只有不断学习才能提高自己的专业能力、服务水平,而这些对职业成长是非常有帮助的。店员必须将“活到老,学到老”的观念植入自己的脑海里,不断学习不断提升自己。当然学习有多种方式。

(1)经常学习行业专业方面的知识,书本阅读是最好的学习方法,干扰度最小,效果最好。当然我们在选书时要特别注意,读书要系统不要太杂,同时要做好阅读笔记。

(2)经常做总结。总结也是学习的一个方法,对自己的销售经验、日常感悟、生活所见及时总结,只有总结才能提升,只有总结才能升华。

(3)选择性参加专业的培训机构,通过系统的知识学习,全面提升自己的能力。

门店店员坚持四步,业绩肯定好得没话说。


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1、坚持在一个行业做下去

一个店员要想完全了解某一行业,最起码需要三年时间,经常换行业会让你对每一个行业都有了解但都了解得不够透。

不够透就不能在这个行业游刃有余,就不会有好的业绩。而且店员的个人业绩与你所在的人脉、关系、资源是密切相关的。

很多时候换了行业,之前的人脉、关系、资源就会用不上了,你得重新积累,这非常不利于店员的成长。

2、坚持在同一家公司做下去

有些店员没有定性,经常换公司。很多店员三个月没出业绩就换公司。以为换个环境就能有好的业绩,以为跟客户沟通的很好,无论你到什么地方客户都会跟着你,这就大错特错了。

首先,三个月没出业绩,有可能第四个月就出业绩,前三个月有可能是积累,而恰恰这个店员没有坚持下去,就像烧开水烧到99度不烧了,再加一把火水就开了,可火停了。其次,客户认同你,是认同你的公司而不是你个人。

第三、坚持在一家公司做,只要你勤奋,虽然短时间不出业绩,但只要坚持下去就会有业绩,而且很容易获得晋升的机会。

3、坚持客户维护

店员都应该知道生命周期这个概念,也就是说与客户成交后,我们的工作并没有结束。我们需要做好相关服务增加客户的满意度与忠诚度。

我们还要关注客户的生命周期,因为客户处在不同的阶段需求是不一样的,我们要研究客户不同阶段的不同需要。

同时我们还要与客户进行除了业务沟通外的情感沟通,做这种情感沟通能够帮助我们减少摩擦、增进友谊从而提高客户复购率以及客户转介绍率。

4、坚持学习

实体行业竞争环境非常激烈,店员只有不断学习才能提高自己的专业能力、服务水平,而这些对职业成长是非常有帮助的。店员必须将“活到老,学到老”的观念植入自己的脑海里,不断学习不断提升自己。当然学习有多种方式。

(1)经常学习行业专业方面的知识,书本阅读是最好的学习方法,干扰度最小,效果最好。当然我们在选书时要特别注意,读书要系统不要太杂,同时要做好阅读笔记。

(2)经常做总结。总结也是学习的一个方法,对自己的销售经验、日常感悟、生活所见及时总结,只有总结才能提升,只有总结才能升华。

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门店店员坚持四步,业绩肯定好得没话说。

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