时间: 2024-09-29 13:55:42
一、概述
1. 10 月 13 日,盒马启动“折扣化”变革,盒马鲜生线下门店 5000 多款商品价格下调,普遍降 20%。
2. 盒马鲜生以线上线下购物场景互通为新零售代表品牌。此次变革后,消费者发现线上线下价格差异,部分商品线下降价,线上保持原价,钻石会员线下 88 折无法叠加使用。
二、盒马降价原因及影响
1. 降价与盒马下半年疯狂开店有关,6 月 30 日全国范围内开出 12 家新店,9 月全国连开 30 店。
2. 门店数量增多意味着客户群体从原来的“中产”拓宽到更注重实用性的大众群体,盒马急需用更“亲民”的价格吸引大众消费者。
三、零售企业核心竞争力及盒马价格短板
1. 差异化能力、服务能力和价格竞争力是零售企业的三大核心竞争力。
2. 盒马内部清楚价格是其短板,CEO 侯毅表示盒马现在没有明显的竞争优势。
四、折扣零售市场趋势及盒马应对策略
1. 折扣零售在全球范围内盛行,奥乐齐创始人阿尔布莱特兄弟引述的母亲名言:“人们的日子越艰难,我们的生意越好。”
2. 盒马推出“移山价”活动,降低价格,提高市场竞争力。
五、盒马未来发展趋势及挑战
1. 盒马将进一步优化垂直供应链系统,降低成本,提升性价比。
2. 盒马可能在会员体系、线上线下价格统一等方面进行调整,以适应市场变化。
3. 面临消费者对线上线下价格差异的不满,盒马需平衡会员权益与降价策略。
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