新零售模式案例：王老吉清养益如何突破困境

　　王老吉清养益新零售依托互联网，运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通、销售流程进行升级改造，重塑业务结构和生态系统，深度整合在线服务，线下体验和现代物流，形成王老吉新零售的新模式，具有独特的规模和特色。

　　王老吉清养益新零售将线上线下与物流相结合，颠覆传统的库存销售，通过云仓发货，无库存压力，订单可以通过云仓平台ERP系统在线完成，线下销售店拓展新客户，而代理商可以全方位销售，统一云仓，新物流无库存，这就是王老吉清养益新零售的魅力所在。

　　2016年11月11日，国务院办公厅发布《关于推进实体零售创新转型的意见》(国办发〔2016〕78号)，明确了推进我国实体零售创新转型的指导思想和基本原则。同时，在调整业务结构、创新发展模式、推进跨境融合、优化发展环境、加强政策支持等方面做出了具体安排。在推进线上线下融合问题上，《意见》强调：“建立适应一体化发展的标准、规范和竞争规则，引导实体零售企业逐步提高信息化水平，将线下物流、服务、体验优势与线上商流、资金流、信息流相结合，扩大智能化、网络化全渠道布局。”

　　为什么选择王老吉清养益新零售？原因有很多，第一个因素是王老吉的大品牌有自己的流量，无论是线上还是线下，王老吉清养益新零售的品牌效应是同类产品无法比拟的。

　　王老吉在市场上深耕多年，作为国家老品牌和“凉茶饮料”的先驱者，品牌价值高达1080亿元，销量在中国罐头饮料品牌中名列前茅。

　　目前，王老吉镇的覆盖率高达90%，品牌产品几乎渗透到全国所有的快速消费品零售店，全国600万家快速消费品超市或零售店几乎都有王老吉。

　　王老吉清养益新零售在原有渠道的基础上，重点开发国内多家美容院、健康院的资源，在产品销售和模式上，主要以实体店为主，通过宣传和招商，在国内开辟新零售渠道。

　　从王老吉的新零售布局来看，新零售商业模式所要求的线上线下整合必须得到高效、智能、准确、协作、环保的智能物流解决方案的支持，以达到提高商品配送效率的理想状态，热度降低运营成本，减少甚至消除库存。

　　王老吉清养益新零售构建了一个开放、透明、准确、可追溯、信息共享、标准统一的物流平台，这对于零售渠道之间形成业务合作非常重要“价值消费主导的时代，线上线下交融，消费者体验线上线下店铺，在线平台下单，借助智能物流系统快速准确配送所购商品，从而实现整个购物过程各个环节的无缝连接。

　　王老吉清养益新零售新零售依托大数据、物联网、人工智能、高精度地图定位等新兴技术的智能物流，在上述“新零售”业务场景中扮演非常关键的角色。