在“颜值经济”时代，美业近万亿元的市场发展空间巨大，行业红利可想而知，吸引了众多企业家和投资者。面对如此特别美味的大饼，不少运营商纷纷下海想分得一杯羹。

　　在繁华的商业区，各种规模的美甲沙龙从头到尾都在营业，各种皮肤管理概念店层出不穷地出现在写字楼里。就连我们的社区里也充斥着减肥店、美容店等，尽管美业店的门槛从来都不严格，但在激烈的市场竞争环境中，难道就这么容易暴利吗?答案显然是否定的。

　　相对宽松的经营条件，在轻松换票的同时，也给运营商带来了量化的竞争对手。因此，要在美国市场取得成功并非易事。为了长期生存，更好地发展，我们必须在同行业中赢得50%的竞争对手。

　　面对美国产业整体竞争力不足、互联网水平不普及、就业质量不高的现状，其实要想从众多竞争对手中突围，只需要把握一个关键点。实现经营管理的网络化、智能化，可以弯道超车、扬尘。

　　那么如何进行系统化管理，延长门店的生命周期。

　　1.会员分级管理。为会员自定义标签，提高精细化操作。各门店员工卡的管理制度不尽相同，各会员的级别划分和管理也不尽相同。不同级别的会员享有不同的权益。在分级管理的基础上，加上个性化的标签提示，可以有效提高服务或营销的准确性。

　　2.营销拓展引流。会员建设是会员管理和经营的基础，而顾客延伸和疏导是门店经营的核心。对于熟睡会员，设置相应的会员欢获福利，如积分、套餐、产品、代金券等。通过让利的方式鼓励会员购物，通过活动的激励诱发再消费的可能性。

　　在开发新客户方面，利用老用户微信社交圈。通过团队合作、礼品分享、提成奖励等形式，促进老客户带来新客户，提高新客户到店率，成功实现客户拓展和流失。这种营销方式能够以极低的成本在短时间内实现客流的裂变。

　　如果美业门店要想得到长远的发展，了解如何使用管理系统是非常重要的。它可以帮助运营商快速规范门店管理流程，改善会员消费体验，提高新客户到店率，增加门店销量。在互联网时代，要想走智慧美的捷径，就需要有核心竞争力。只有这样，才能拥有源源不断的客源，制定正确的发展战略，使门店健康快速发展。