便利店遍及大街小巷，一般是夫妇两人一起开实体店。要进货、看店、盘货……要忙的事儿有很多，赚的也就是一个产品的价差。那小编今天就来分享下，便利店如何提升业绩?

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　　第一招：搞好熟客生意

　　便利店一般开在住宅小区附近或院校附近，有相对稳定的顾客人群。例如，保安人员会常来买包烟，姥姥会带小孙子来买零食……用心的店主，便会记牢熟客们常买的东西是啥，这样可以拉近双方的关系，刺激业绩的提升。

　　第二招：控制进货成本费

　　便利店较大的成本便是进货，因此必须在货源供应商上严格把关。一般来说，货源供应商应当线上与线下融合，网上如阿里巴巴网，能够作为进货方式之一;线下推广如批发城，能够购置日用产品，还可以做为产品的填补。

　　此外，像饮品等快速消费品能够从品牌生产厂家那里进货，不通过第三家服务平台，能够争得到更低价位。

　　第三招：进行个性化服务

　　除开销售产品，便利店还能运用自然地理优点为周边的住户出示个性化服务，为此来提高销售额。例如和物流公司协作，进行代收快递服务项目;和美团骑手协作，做零食外卖送餐……

　　多进行个性化服务，相当于多发展了一条生钱的路。在货物交易以外，老总们能够多注意下创业商机。

　　第四招：区别畅销品和滞销品

　　要提高销售总额，还得了解什么是畅销品，什么是滞销品。针对畅销品，能够多进货，摆在更为醒目的仓储货架上。针对滞销品，则少进货。

　　商家能够根据使用门店管理系统，对货物库存量搞好管理。根据进货、市场销售、库存量的数据信息，能够获知卖得好的产品有什么、毛利率大的产品有什么。

　　以上就是关于便利店提升业绩的想法做法，对于店家而言，搞好产品和服务是吸引用户进店消费的主要内容，再加上新零售系统的帮助，商家还能对用户进行统一管理。hishop友数支持商家进行门店管理、收银管理，帮助商家实现新零售转型，感兴趣的用户可以点击图片了解更多信息或是试用。