一些大型企业为了更好的开拓市场，往往会采用加盟连锁的形式招收加盟商，通过这样的经营方式，让总部和商家都能到一定的好处。但在加盟商增多之后，总部对门店的管理难度也会加大。那么今天我们就来看看，加盟商管理技巧有哪几点?

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加盟商管理系统软件的用处(加盟管理系列2)

对加盟商管理的经验和建议(加盟管理系列3)

　　一、突出总部特性

　　1、先建直销店，再以加盟的方式去铺市场。

　　2、有自主品牌，有成功的管理体系经和营经验。

　　3、有平稳的能确保质量的连锁店管理系统。

　　4、对加盟商的挑选严苛，资产金额、运营管理能力等都要有一定的限制。

　　二、选对商品

　　商品要接近销售市场，实现文化整合，这样才能合理提高公司魅力。连锁加盟公司应能确保商品的规范化和一致化。

　　这样加盟商对总部的依赖性就会增强，也就可以让总部拥有更多的管理权限。

　　三、共同合作

　　加盟店与加盟总部拥有很细微的关联，既比肩而立，又都有其权益枢轴。因而，加盟店与总部总会有一些矛盾。

　　加盟店通常抱怨总部存不懂装懂，对具体情况欠缺掌握，而总部也会觉得加盟店以自我为中心，一意孤行，不配合总部的工作。

　　因此，总部想要合理的管辖自己的加盟商，就需要通过更具体的数据去和加盟商进行沟通，使用连锁门店管理系统就可以很好的解决这一难题。

　　总之，加盟连锁的方式对创业者来说，是有很多益处的，它可以有效的提高门店经营成功率。友数连锁店管理系统可以支持总部有效的管理各个分店，做到线上线下的数据统一，让各个门店之间的关联性更强。想要了解更多相关内容，可以和我们的客服联系哦。