在各种新技术与突发事件的刺激下，传统的线下经营模式显然已经无法跟上新时代的发展了，越来越多的商场超市开始面临转型的难题。连锁超市作为线下门店之一，也同样要考虑新的发展机会。那小编今天带各位看看，连锁超市如何实现一体化管理?

　　1.总部一体化管理

　　连锁店可以使用门店管理系统，将运营数据信息归纳至连锁加盟总部中，连锁店的购置、要货、派送由总部统一生产调度融洽，提升管理的精密度与高效率。

　　另外以合同书为主导，适用经销商、分销、合作经营、租用等不一样的运营模式，对集团旗下店面开展人性化的管理。

　　2.多元化营销

　　连锁超市可以使用连锁店管理系统中的多种促销手段，还可即时查询销售数据，剖析营销效果;精确的会员营销，可根据会员数据分析消费者行为，精准投放优惠促销，实现精确、高效率的会员营销。

　　3.线上线下一体化结合

　　全方位连通支付宝、微信付款，实现线上线下的一体化结合。将全新升级的互联网技术经营逻辑融进连锁加盟的管理中，在互联网技术的大环境下助推连锁超市进行新零售的转型发展。

　　通过这三步的融合发展，连锁超市势必可以完成对自身的一体化管理，让门店可以进一步的实现新零售转型，总的来说，想要完成这一趋势，就要使用新的技术，并改变自己的经营模式。想要了解更多相关内容，可以咨询友数的客服。