发布时间:2020-11-05 10:10:55 阅读量:
便利店的类型有很多,支持开店的场所也很多样,加油站就是开便利店的场所选择之一,各位在经过加油站时,必然也发现它们大多拥有一家便利店在经营。那今天就说说,加油站便利店管理能从哪里开展?有什么做法?
一、对便利店工作人员开展专业培训
许多员工认为她们只是在模仿别人摆货、售货,并不知道有什么意思,这就是是欠缺专业技能,如商品的摆放、专业服务、促销策划等。因此,商家需要对她们按时开展有关专业知识的学习培训。
二、有目的性地购置商品
加油站便利店除一般的商品外,还应当依据所处的位置、消费人群的多元化,因时制宜地挑选商品。
像城区就拥有较多的小型车顾客,消费力相对较高,可购入些中、高端型商品,如:汽车香水、靠背;近郊区则是重型汽车的天地,顾客对价钱比较敏感,因此多购买些应用性商品,如:汽车机油、烟草。
三、库存管理
在零售企业里,没有不被保质期困扰的商家。各公司都制定了一系列控制保质期的对策,来尽可能减少其损害。
在加油站便利店开张前期,业务量并不大,因此保质期的危机还未显出,商家可以提前准备好连锁便利店管理系统,将商品的库存和保质期进行统一的管理,减少过期产品的出现。
四、提升营销
在刚开店的时候,促销活动是实现“互利共赢”的不二选择。能够将经销商出示的超低价商品、赠送品,拿来参加便利店的促销活动,包含满赠活动、老顾客赠予、廉价销售等,使顾客获得性价比高的产品后,也能对供货商品牌进行宣传,以此提高门店的口碑和知名度。
以上就是加油站便利店管理的相关方式,从员工到产品到做活动,门店的管理是一步步进行的,将每一个步骤都做好之后,店铺自然能够得到更多用户的关注和消费。想要了解更多关于新零售系统的内容,可以咨询友数的客服。
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