一个店铺在日常的经营中，需要重视自己的用户，让门店有更高的规格来服务用户。店长作为该店铺的管理者，自然就需要有一定的能力来带领众多员工一起做好业绩。服装零售店对店长的要求就更高了，今天我们就一起来看看，服装零售店长培训怎样实现精益化管理?

　　1. 做好橱窗搭配，吸引用户进店

　　一个店铺是不是吸引人会受橱窗的展示的影响，橱窗里女模特的配搭可否吸引人，可否让顾客停留且造成兴趣爱好，进而入店选购。商业服务橱窗展示的设计方案与制做，便是为了更好地吸引住顾客，提升顾客入店试穿率。

　　2. 设计消费路径，提高滞留

　　顾客在店铺滞留时间足够久才能够开展试穿，最终达到购买，如何提高顾客在店铺的滞留时间呢?

　　店铺有节奏感的DP点，能够吸引顾客在店滞留，功能分区的整体规划还可以给业务员介绍商品的机遇，最后推动销售额。

　　3. 学习搭配，提高转化

　　店铺里业务员必须能够快速及精确的配搭出顾客所合适的风格开展推荐，就需要先给店长培训搭配方法，那样才可以让顾客试穿率，成交转化率和客单量有一定的提高，促使了销售额的提高。

　　4. 会员维护管理

　　每家店铺的业绩都是靠会员来维稳的，在培训店长时，就需要加入对客户关系管理方面的内容，使用会员管理系统对用户进行维护和联系，创建用户个人的资料并有针对性的进行营销，才可以让店铺的用户好感值得到提高。

　　以上这几点就是服装零售店长培训的相关内容，从用户进店到消费的整个过程，都是值得各位去深究的，想要让店铺得到更好的营收，就需要做好方方面面。想要了解更多关于新零售系统的内容，可以咨询我们友数的客服。