服装零售店的经营管理对门店的业绩有着较大的影响，但想要这个影响往好的方向发展，还是需要各位商家对新零售系统有更多的认识，知道它的重要性，并进行合理运用。今天我们了解的内容就是，服装零售店财务制度健全要做好哪些?

　　1.减少资金周转期

　　要减少资金的周转期，就必须扎扎实实地管理平时的资金支出，依照具体精确地预测分析每个环节的资金运用。要有方案地筹集和使用资金，维护保养好店铺的品牌形象和信誉度。

　　2.提高对库存量的管理方案

　　提升存货管理有益于店面进一步减少运作成本费。小店铺的服饰具备资金周转快，总流量大、种类多、规格型号齐的特性，这就更必须服装店增加对库存管理的幅度，使用友数门店管理系统能让商家对库存进行更好的采购、财务等管理工作，让门店更快的进行数据分析。

　　3.完善内部管理方案

　　内部规章制度关键分成2个层面：岗位职责和操作步骤。 岗位职责明文规定每个职位的工作职责和岗位工作职责，及职工中间的对接关联。操作步骤则进一步规范管理，确立管理权限。

　　4.设定归类账目表格

　　服装店要依据本身的详细情况来设定归类账目表格，例如系统日志账目，归类账目、试算表、利润表、负债表、经营情况分析表、花费分析表，服饰毛利率分析表等。

　　以上四点就是服装零售店做财务制度需要健全的方案内容，财务对于门店的重要性是不言而喻的，整个门店的正常运转都需要财务管理，这样才能保证有货物出售，有钱进货。想要了解更多内容或是使用相关的系统，记得咨询友数的客服哦。