随着互联网的持续发展，连锁便利店也开始朝着更多的方向探索，通过和线上相联系的方式，能够有效提升门店的业绩。想要实现这方面的想法，还需要便利店有足够的库存，但是，批发商会愿意这样做吗?给连锁便利店供货风险有哪些?

　　1、业绩下滑，被压榨

　　便利店利润减少，就会减少进货的量和次数，甚至还可能为了获取更多的利润，选择压榨供应商。

　　现阶段还在盈利的商超主要就是永辉和被阿里收购的大润发，便利店为了节约经营成本，就会去降低进货价格。

　　如果供应商和连锁便利店之间不能有一份正规的协议，就很可能造成利润下降。

　　2、续签合同成本变高

　　其实便利店内做的促销活动、促销费用都会让供应商一同承担，而随着逐渐加大的活动力度，供应商将面对越来越高昂的费用，而且还可能遇到便利店拖欠货款的可能，这将是很沉重的负担。

　　3、进货渠道变多，供应商机会减少

　　通过网络等方式，连锁便利店的进货方式也有了不同程度的变化，如果供应商不顺势做出改变，就容易被商家淘汰，转而选择更优惠的供应商。供应商之间的竞争异常激烈。

　　以上就是关于给连锁便利店供货的相关风险，连锁便利店管理系统让商家可以根据已有的销售数据来作为进货的依据，这样能让商家更快的较货物进行销售，减少库存。供应商本身其实也可以使用门店管理系统进行进销存管理，选择合适的商品进行适当的促销，提高便利店的进货量。