企业对新零售概念中的供应链有哪些需求?

　　在现代化智能信息和物流网的共同发展下，新零售的出现已经可以囊括线上线下两个渠道的销售环境，供应链的形态已经初步形成。想要让企业更好的在新零售发展环境下拥有较好的市场场景，还需要对物流供应链有较高的要求。那么，企业对新零售概念中的供应链有哪些需求呢?

　　在与企业的接触中可以发现，大家对于新零售供应链的需求主要有三点：

　　一、准确分析用户需求信息;

　　传统零售业态中，由于层级较多、新技术设备缺失等原因，企业对于最终消费者需求的了解较少，呈碎片化且有较大的滞后性。而在新零售业态里，由于各环节多数已实现数据化且实时在线，加上大数据、AI等新技术的应用，帮助企业更快、更准地掌握消费者的真实需求，并用于指导供应链链条的优化升级。

　　二、改造或整合流通渠道;

　　随着零售业态的丰富，如今企业不仅要管理传统的分销渠道体系，同时也要管理B2C电商、B2B批发分销、O2O、自助售货机、无人店等新兴渠道。因此企业要考虑线上线下全渠道如何协同整合，如何减少不必要的重复备货直至消灭库存，如何在降低物流总成本的同时使商品更有效地触达终端，如何打造扁平式供应链以更贴近消费者……而这些均需要通过流通渠道的改造或整合来实现。

　　三、优化或升级生产方式;

　　消费者的需求越来越个性化、碎片化、多元化，要让消费者获得更好地满足与体验，企业需要依托数据化，进行销售预测，以销定产，优化产品研发、设计及生产，实现柔性制造，以合理成本实现多品种、小批量生产。

　　以上就是企业的新零售供应链的三点需求，新零售的发展对于零售行业来说已经成为相对必要的趋势，从一种渠道到线上线下双渠道，零售行业的转变是将渠道进行融合发展，也能更加适应现代化的消费者需求。当然，如果商家想更好的进行转型发展，可以选择使用友数新零售系统，对门店进行统一管理，也能通过进销存软件对库存进行分配。