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　　作为一个生产大国、人口大国，粮油的需求一直居高不下，日常生活离不开这些基础，行业发展也相对较为稳定。但是稳定的发展并不代表不会出现问题，对于员工和库存的管理让企业为止头疼，尤其是在这种新零售模式的发展下，对于库存的管理也就更加的严格。今天，小编就带大家看看粮油行业怎样利用库存软件解决发展难题?

　　首先，我们来看看有哪些难题：

　　一、仓库管理混乱

　　仓库内容多、商品多，管理不得当经常要耗费人力物力去核对商品出入库信息。

　　二、人员管理混乱

　　一个企业是否强大，在很大程度上取决于它能否做到有效的人力资源管理。如果能将企业员工的潜力发展，做到人尽其才，企业的未来将不可限量。从这个意义上讲，提高人力资源管理效率，相当于无形中提高了企业的竞争力。然而粮油行业作为传统行业，对人员的管理编制混乱，许多环节上出现纰漏造成损失。

　　三、数据管理混乱

　　管理人员通过分析实时数据，按照粮食订单与顾客需求及时调整生产策略，做到时刻跟踪市场，并逐渐提高企业内部管理水平。由于传统模式下粮油行业无法实时更新数据做出分析，导致对客户和企业自身情况的掌握不及时，造成了无法挽回的损失。

　　人员管理、仓库管理、数据管理产生的问题直接影响到了粮油行业经销商自身的利润，传统的进销存软件就和行业管理的传统模式一样，在互联网的飞速发展之下被逐渐淘汰。进销存软件是线上线下一体化的进销存软件，在人员管理、仓库管理、数据管理上实现一体化，帮助企业更好地解决问题。以下是解决方案：

　　一、订单一体化

　　线上线下订单一体化。

　　二、会员一体化

　　线上线下会员所有信息一体化。

　　三、客户价格一体化

　　线上线下客户价格体系一体化，同时也可以支持线上线下优惠力度不同。

　　四、线上线下商品一体化

　　线上线下商品一体化，商品信息、销量、进价、售价、成本、阶梯价…100%同步。

　　五、线上线下库存一体化

　　线下任何库存变动，自动同步线上;

　　线上任何库存变动，自动同步线下。

　　六、线上线下资金及支付一体化

　　线上线下的资金管理一体化;

　　线上线下支付自动计入财务账体系，无需手动编制凭证。

　　七、线上线下往来一体化

　　客户(供应商)线上线下均有消费，线上线下的欠款、往来账实施同步;预售预付款项实时一体化。

　　企业只有不断地丰富自己的内涵和实力，才能在时代的发展浪潮中坚毅不拔，不被冲垮。粮油行业利用新零售系统的进销存软件可以对库存的管理更加数据化和科学化，使用新技术是新零售的特点之一。想要了解更多关于进销存的内容，欢迎各位咨询和使用友数系统。