我国已成为世界五金生产大国之一，拥有广阔的市场和消费潜力，五金建材业近几年的市场也是非常之大，对于在这个行业内的企业来说，很多企业内部管理混乱，特别是进销存环节问题很多，那么五金建材行业进销存普遍有哪些问题呢?五金建材业进销存解决方案又有哪些呢?

1.库存不精准问题

以往五金建材企业的采购员进货要收集很多东西。他先要找库管要一份库存清单，看库存内还有哪些原材料;再找销售人员要销售订单，看出库了多少货品，以及之后还有哪些订货，再根据自己原先采购的记录查看还需要进多少原材料，但是通常采购分析出的数据并不是非常精确，所以这样经常会出现原材料库存过多、缺货，这样占用了公司大量的资金。

使用进销存之后，采购需要进货时，只要登录系统2分钟内就能查到实际的库存量、上个月的销售记录等，采购有一份精确的数据，根据这些数据再判断和采购近期的原材料就可以将库存积压的现象或缺货的现象大大降低。

2.客户等级多的问题

很多五金建材企业会遇到客户等级多，价格难跟踪的问题。在过去销售人员每接一个客户，需要在客户档案表格内查找相应的客户信息、销售历史，但是由于客户多、表格多、信息乱、内容杂等原因，导致查找数据非常难，耽误过多时间，有时候在一个月内给一个客户同样的商品价格不同，让客户体验非常不好，时间长了客户觉得价格有猫腻，这是就会选择不再合作，公司因此流失的客户至少有五成之多。

使用了进销存之后，所有销售将客户信息录入进系统里，每次客户询价、下单都记录在系统内，遇到客户咨询时，销售只需打开软件查看客户信息，就能知道客户是哪个等级、知道上次买货是什么价格，3分钟就可以给客户报出相应价格，客户等待时间短，客户管理非常方便快捷，销售效率大大提高。

五金建材企业经过使用进销存来解决了企业库存与客户管理问题，帮助企业解决库存积压现象和缺货现象，利用价格跟踪也解决了客户报价问题，提升了企业收益。

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