新零售服装品牌企业，线上线下之战

最新消息，现在围绕新零售产生的市场竞争是越来越激烈了，尤其是在服饰品牌行业，下面我们就来具体的看一下品牌服装线上线下之战。

近段时间来，随着2017服装业中报业绩的陆续公布，电商领域的高增长引起业界人士的关注。在线上、线下与物流协同的服装新零售模式下，许多服装企业，都在加码电子商务，发力O2O，筑造属于自己的新型渠道模式。

所谓的“新零售”模式，就是实现线上、线下和物流的联通，传统零售企业借助互联网的优势扩大销售规模，同时降低高居不下的门店成本，互补短板，各取所长。传统服装品牌企业在为消费者体验提供场所的同时，也应充分利用互联网平台，建立与消费者的实时互动。

从10月19日开始，天猫平台上的双11预售活动就已经开启，各大品牌陆续推出红包福利，10年时间，天猫在蜕变，与之相伴成长的品牌也迎来了销售春天，曾经经历寒冬的服饰品牌，如今也正为即将打响的战争摩拳擦掌。

线上线下联动

现在除了线上备战，线下当然也是不容忽略的战场。为响应智慧门店这一趋势，拉夏贝尔从今年开始，在十个店铺试点能够智能推送搭配方案的“魔镜”。

如果你恰巧来到试点店铺，拿到一件衣服站到试衣镜旁，它 会告诉你这件衣服该怎么搭配，如果推荐搭配的衣服售罄， 也会提醒你哪些门店会有，或直接扫码从天猫购买，这也将直接促进线上销量。

在布局智慧门店的路上，马克华菲上线了首家新零售智慧门店，消费者在店内试穿后站在智能大屏前，通过物联网识别 器，大屏便可自动识别商品ID，不仅同步推送模特试穿效果，还将呈现产品介绍、评价、相关搭配等等个性化内容。

改造DNA

2016年年底，马云提出“新零售”概念。阿里巴巴集团CEO张 勇则表示，“新零售是大数据驱动下现代商业人、货、场的重构，未来电商是把100%的生意数字化。”通俗来说，新零售的本质就是在提升消费者购物体验的同时 ，帮助零售商解决库存和物流问题。

对于服饰零售业，供应链问题一直是制约品牌发展的桎梏。 尤其是在快速迭代的数字时代，消费者对流行的感知极为敏锐，传统快时尚品牌正在遭受“超快时尚”的电商品牌和淘品牌的挑战。

现在天猫通过线上集中运营和数据集中可视化，为品牌在线上构建私有数据银行。以往只有消费过产品的人才能让品牌方看到细节信息，现在只要点击过、浏览过或者搜索过的人群画像都会呈现在数据银行里。

由此可见，未来天猫对于品牌的意义早已不再仅仅是销量，更是未来新零售转型和构建的重要平台。

显然，以电子商务为代表的新经济提高了社会运营的效率， 各种新的商业模式和商业业态层出不穷。这一轮新的科技革命，可能带来未来商业的巨大变革，传统品牌公司依靠之前积累的资金、渠道和供应链等优势，比社会资本更有机会参与到新模式的变革中。

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