怎样处理呆滞库存品?有什么好处?

　　从企业的运营发展来看，仓库的库存管理是企业的发展后盾，如果呆滞库存品过多，企业的发展就会受限，所以及时的清理掉这些呆滞库存品能够缓解发展的压力。当然，商家也可以选择使用新零售系统的进销存软件，帮助商家持续关注库存，也能更及时的清理呆滞库存品。那么，企业应该怎样处理呆滞库存呢?有什么好处?

　　一、处理呆滞库存品的好处

　　(一)减少资金积压

　　呆滞库存会占用资金尤其是流动资金，影响企业资金周转或者失去其它投资机会。因此处理呆滞库存能够减少资金积压，从而为企业带来其他机会或资金周转机会。

　　(二)仓库管理更加容易

　　呆滞库存越多越容易造成库存积压，从而增加仓库管理难度，造成库容不足，增加仓储管理成本。处理呆滞库存则可以有效的减缓呆滞库存数量，从而使库存管理更加容易，节约仓储管理成本。

　　(三)避免变质与贬值风险

　　一旦仓库库存成为呆滞库存，那就存在一定风险了，非常容易变质，变质之后直接造成损失。另一种情况是为了快速处理库存，只有采取清仓等手段，物品相当于就贬值了。因此处理呆滞库存可以有效避免库存贬值与贬值风险。

　　二、处理呆滞库存的方法

　　呆滞库存必须被尽快处理

　　1、降价销售(促销、赠送、绑定销售)

　　最简单的办法就是将全部的呆滞物料打包处理，这样能迅速套现，回笼资金。一般的做法是通过独立分销商竞标或打包报价的方式，按物料原值的百分比方式报价。

　　2、退还供应商(退货、换货、与供应商分担库存价值)

　　因减产导致的库存积压，最好的办法是以退货方式通过原分销商来解决，因为原分销商或许能将物料转卖给其他客户或甚至退回原厂，最大限度的减少损失。积压库存越早处理越好，否则会变成呆滞物料，甚至废品!

　　3、挪作他用

　　4、内部消耗(办公使用、员工福利、企业馈赠等)

　　5、散货转卖

　　国际流行的办法是通过独立分销商代销OEMConsignment，最大程度的提高剩余库存的物料价值。一般，OEM工厂肯定会有固定的独立分销商作为自己的供应商，同时还会选择这些独立分销商的某一个作为自己的剩余库存的代销商。代销的办法有多种，包括指定价格、利润分成、寄卖等等。

　　6、替换其他物料用于生产消耗(工程变更)

　　7、返工修改为可用物料

　　8、废品转卖

　　9、销毁

　　以上就是关于处理呆滞库存品的相关内容，希望能对相关的工作人员和企业商家有所帮助，了解了一件事情的相关内容之后，再去解决和做这件事就会变得容易很多，大家在遇到问题的时候，记得先去了解和发现问题根本，也能从中学习到更多的新知识。