在途库存的含义是指正在运输或等待运输的货物，这种状态的货物也属于库存之一，但是这种状态对商家经营并不有利，还可能造成一定的经营风险，所以，企业在进行库存管理时，通常会有针对性的去降低这个数据的存在。那么，今天我们就来说说在途库存对商家有哪些影响?应该怎样去降低?

　　一、在途库存的影响因素及作用

　　1、影响在途库存的变量有需求和生产—配送周期。由于企业难以控制需求，因此，降低这种库存的基本策略是缩短生产—配送周期。

　　2、在给客户发货的过程中，在途运输商品仍是销售方的库存。因为这种在途商品在交给客户之前仍然属于企业所有。前面讨论的库存持有成本的4个方面。

　　即资金占用成本、仓储维护成本、仓储运作成本、仓储风险成本都成在，但有所变化。

　　(1)在途库存的资金占用成本一般等于仓库中库存的资金占用成本;

　　(2)仓储运作成本、仓储维护成本一般与在途库存不相关，但对保险费用要加以考虑;

　　(3)由于运输服务具有短暂性，货物过时或变质的风险要小一些，因此仓储风险成本较小。

　　多个企业在计算库存成本时,几乎都没有考虑在途库存,对于配送作业来说，这种处理方法并无不妥，然而在长距离的运输中,如果忽略在途库存，可能无法反映企业的真实库存水平。

　　二、怎样去降低对库存的影响

　　1、第一个措施就是标准品库存前置。

　　2、第二个措施是选择更可靠的供应商和运输商，以尽量缩短不同存放地点之间的运输和存储时间。还可以利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起故延时间的增加。此外，还可以通过减小批量来降低在途库存。

　　3、还可利用计算机管理信息系统来减少信息传递上的延误，以及由此引起的在途时间的增加。

　　4、此外，还可以通过减少批量Q来降低在途库存，因为Q越小，生产周期越短。

　　以上内容就是关于在途库存的影响和降低措施，商家在日常经营和管理的过程中，需要时刻关注这些数据，如果有异常就需要及时去做处理。当然，使用新零售系统来进行进销存管理也是不错的选择，在管理库存的时候还可以对货物进行合理的调整，减轻企业的经营负担。